Page 140 - مبادئ علم الإدارة
P. 140

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                                                 ‫‪ -4‬اﻟﺤﺴﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﻜﻼت‪:‬‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ ﻗﺪرة اﻟﻔ ﺮد ﻋﻠ ﻰ اﻛﺘﺸ ﺎف اﻟﻤﺸ ﻜﻼت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻮاﻗ ﻒ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‬
‫ﻓﺎﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﺒ ﺪع ﯾﺴ ﺘﻄﯿﻊ رؤﯾ ﺔ ﻛﺜﯿ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺸ ﻜﻼت ﻓ ﻲ اﻟﻤﻮﻗ ﻒ اﻟﻮاﺣ ﺪ ﻓﮭ ﻮ‬

           ‫ﯾﻌﻲ اﻷﺧﻄﺎء وﻧﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺼﻮر وﯾﺤﺲ ﺑﺎﻟﻤﺸﻜﻼت إﺣﺴﺎﺳﺎً ﻣﺮھﻔﺎً‪.‬‬
                                                             ‫‪ -5‬اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ‪:‬‬

‫ﯾﻘﺼﺪ ﺑﮫ إﻧﺘﺎج إﺑﺪاﻋﻲ أو اﺑﺘﻜﺎري ﯾﺘﻀﻤﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻧﺘﺨﺎب أو اﺧﺘﯿﺎر وﺗﻔﺘﯿ ﺖ أي‬
                               ‫ﻋﻤﻞ ﺟﺪﯾﺪ إﻟﻰ وﺣﺪات ﺑﺴﯿﻄﺔ ﻟﯿﻌﺎد ﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬
                                                           ‫‪ -6‬اﻟﻤﺨﺎطﺮة‪:‬‬

‫ﯾﻘﺼﺪ ﺑﮭﺎ أﺧﺬ زﻣﺎم اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻲ ﺗﺒﻨﻲ اﻷﻓﻜﺎر واﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺠﺪﯾ ﺪة‪ ،‬واﻟﺒﺤ ﺚ ﻋ ﻦ‬
‫ﺣﻠﻮل ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﮫ اﻟﺬي ﯾﻜﻮن ﻓﯿﮫ اﻟﻔﺮد ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻌﺪاد ﻟﺘﺤﻤ ﻞ اﻟﻤﺨ ﺎطﺮة‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ وﻟﺪﯾﮫ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺘﺤﻤﻞ اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺮﺗﺒ ﺔ‬

                                                               ‫ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪.‬‬
                                                ‫‪ -7‬اﻟﺨﺮوج ﻋﻦ اﻟﻤﺄﻟﻮف‪:‬‬
‫ﯾﻘﺼﺪ ﺑﮫ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺮر ﻣﻦ اﻟﻨﺰﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺸ ﺎﺋﻌﺔ‪ ،‬واﻟﻘ ﺪرة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺠﺎﻣﺪة وﺗﻄﻮﯾﻌﮭﺎ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤ ﻞ وﯾﺘﻄﻠ ﺐ ذﻟ ﻚ ﺷ ﺠﺎﻋﺔ‬

                                                                   ‫ﻛﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬

                                                  ‫ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻹﺑﺪاﻋﯿﺔ‬
‫رﻏﻢ أن اﻹﺑ ﺪاع اﻹداري ﯾﺘﺴ ﻢ ﺑﺎﻟﺘﺸ ﺎﺑﻚ واﻟﺘ ﺪاﺧﻞ إﻻ أﻧ ﮫ ﯾﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﻋ ﺪد ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻤﺤ ﺪدة‪ .‬وھﻨ ﺎك اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺼ ﻨﯿﻔﺎت اﻟﺘ ﻲ ﻗ ﺪﻣﮭﺎ اﻟﻌﻠﻤ ﺎء ﻟﻤﺮاﺣ ﻞ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻹﺑﺪاﻋﯿ ﺔ ﻓﻤ ﺜﻼً ﻗ ّﺴ ﻢ ھ ﺎرﯾﺲ )‪ (Harris‬ﻣﺮاﺣ ﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺔ اﻹﺑﺪاﻋﯿ ﺔ إﻟ ﻰ‬

                                                           ‫ﺳﺖ ﺧﻄﻮات‪:‬‬
                                                   ‫‪ -1‬وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻠﺔ‪.‬‬
                                                ‫‪ -2‬ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬

‫‪- 145 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺨﺎﻣﺲ‬
   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144   145