Page 42 - مبادئ علم الإدارة
P. 42

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                                                          ‫أﻧﻮاع اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪ -1‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻰ‪ :‬وھ ﻮ اﻟﺠﮭ ﺪ اﻟﻤ ﻨﻈﻢ ﻟﺼ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘ ﺮارت‬
‫اﻟﻤﺼ ﯿﺮﯾﺔ وﺧﻄ ﻂ اﻟﻌﻤ ﻞ اﻟﻤﺤﻮرﯾ ﺔ ﻟﺼ ﯿﺎﻏﺔ ھﻮﯾ ﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ‬
‫وﻏﺎﯾﺔ وﺟﻮدھ ﺎ وﻣﺴ ﺎرات اﻟﻌﻤ ﻞ اﻻﺳﺎﺳ ﯿﺔ ﻓ ﻰ ظ ﻞ ﻣ ﺎ ﯾﺤ ﯿﻂ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣ ﻦ ﻓ ﺮص وﺗﮭﺪﯾ ﺪات ﺑﺎﻟﺒﯿﺌ ﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿ ﺔ وﻧﻘ ﺎط اﻟﻘ ﻮة‬

                               ‫واﻟﻀﻌﻒ ﻓﻰ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻟﺘﺨﻄ ﯿﻂ اﻟﺘﺸ ﻐﯿﻠﻰ‪ :‬ﺗﻘ ﻮم ﺑ ﮫ اﻟﻤﺴ ﺘﻮﯾﺎت اﻻﻗ ﻞ ﻓ ﻰ اﻻدارة‬
‫وﯾﺨ ﺘﺺ ﺑﻮﺿ ﻊ اﻟﺨﻄ ﻂ اﻟﻤﺘﻜ ﺮرة )اﻟﺪورﯾ ﺔ( ﻟﻠﺘﺸ ﻐﯿﻞ ﻋﻠ ﻰ‬

                                           ‫اﻟﻤﺪى اﻟﻘﺮﯾﺐ‪.‬‬

                                               ‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﺎﺟﺢ‬
                ‫‪ ‬ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘﺎرة ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ وﻣﻮﻗﻔﮭﺎ واﻣﻜﺎﻧﯿﺘﮭﺎ‪.‬‬
  ‫‪ ‬اﻟﻨﻈﺮ اﻟﻰ اﻻﻣﻮر ﺑﻨﻈﺮة واﺳﻌﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻋﻤﻠﯿﺔ واﺳﻌﺔ وﻣﺘﺸﺎﺑﻜﺔ‪.‬‬

                             ‫‪ ‬ﻋﺪم اﻧﻔﺼﺎل اﻟﻤﺨﻄﻄﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﻔﺬﯾﻦ‪.‬‬
                     ‫‪ ‬اﻧﺴﺠﺎم اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﮭﺎ اﻟﺒﻌﺾ‪.‬‬
                     ‫‪ ‬اﺧﺘﯿﺎر ﻣﻮﻋﺪ ﻧﮭﺎﺋﻰ ﻟﻼﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺔ ﺻﺤﯿﺢ‪.‬‬
                 ‫‪ ‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻓﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﺟﺰاء اﻟﺨﻄﺔ‪.‬‬
             ‫‪ ‬دراﺳﺔ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺣﺪوﺛﮭﺎ وﻋﻤﻞ ﺧﻄﻂ ﻟﻠﻤﻮاﺟﮭﺔ‪.‬‬
                  ‫‪ ‬اﺳﺘﺨﺪام اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺎت واﻻرﻗﺎم ﻣﻊ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻟﻮﻟﮭﺎ‪.‬‬

‫‪- 44 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻰ‬
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47