Page 45 - مبادئ علم الإدارة
P. 45

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                           ‫‪ ‬ﻋﺪم اﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﻨﻔﺴﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‪.‬‬
‫‪ .6‬زﯾﺎدة اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ إﺟﺮاءات ﻋﺎرﺿﺔ أو ﻣﺘﻜﺮرة أو ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺘﻨﺴﯿﻖ ﺑﯿﻦ‬

                                          ‫اﻟﻨﺸﺎطﺎت و اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬

‫واﻟﮭﯿﻜ ﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﻰ ﻓ ﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت ﻋﺒ ﺎرة ﻋ ﻦ ﺑﻨ ﺎء أو اط ﺎر أو ﻣﺨﻄ ﻂ‬
‫ﺗﻔﺼﯿﻠﻰ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻻدارى ﻓﯿﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠ ﻰ اﻻدارات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‬
‫وﻣ ﺪى اﻻرﺗﺒ ﺎط واﻟﺘﻨﺴ ﯿﻖ ﺑ ﯿﻦ اﻻدارات وﺑﻌﻀ ﮭﺎ اﻟ ﺒﻌﺾ وﺑﯿ ﺎن اﻟﻮظ ﺎﺋﻒ‬
‫وﺧﻄﻮط اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة وﻏﯿﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪ .‬وﯾﺘﻢ ﺗﻔﺼ ﯿﻞ اﻟﮭﯿﻜ ﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﻰ ﻟﻜ ﻞ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺣﺴ ﺐ ظ ﺮوف اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ‪ ،‬وھﻨ ﺎك ﻋ ﺪة ﻋﻮاﻣ ﻞ ﺗ ﺆﺛﺮ ﻋﻠ ﻰ ﺷ ﻜﻞ اﻟﮭﯿﻜ ﻞ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﻰ‪ ،‬وﺣﺠﻤ ﮫ وﻋ ﺪد ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎﺗﮫ طﻮﻟﯿ ﺎ وﻋ ﺪد ادارﺗ ﮫ وأﻗﺴ ﺎﻣﮫ ﻋﺮﺿ ﯿﺎ‪.‬‬

                                       ‫وﯾﻤﻜﻦ ﺣﺼﺮ ھﺬه اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﻠﻰ‪:‬‬
                                                   ‫‪ ‬ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

                                       ‫‪ ‬اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬
                                           ‫‪ ‬ﺣﺠﻢ وﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬
                                                    ‫‪ ‬ﻧﻮع اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

                                    ‫‪ ‬ﻛﻔﺎءة وﻛﻔﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﻊ‪.‬‬
                              ‫‪ ‬ﺣﺠﻢ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻣﻌﺪل دوران اﻻﺷﻐﺎل‪.‬‬

                                              ‫‪ ‬اﻟﻤﻨﻈﻤﺎات اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
                                              ‫‪ ‬اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ‪.‬‬
                                             ‫‪ ‬رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ‪.‬‬

‫‪- 47 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻰ‬
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50