Page 46 - مبادئ علم الإدارة
P. 46

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                                           ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬
                                            ‫اﻟﻌﺎم‬

                             ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬
                             ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬
                              ‫اﻟﻌﺎم‬

 ‫ﻣﺪﯾﺮ‬     ‫ﻣﺪﯾﺮ‬      ‫ﻣﺪﯾﺮ‬       ‫ﻣﺪﯾﺮ‬     ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬   ‫ﻣﺪﯾﺮ‬    ‫ﻣﺪﯾﺮ‬     ‫ﻣﺪﯾﺮ‬    ‫ﻣﺪﯾﺮ‬
‫اﻟﺠﻮدة‬   ‫اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ‬   ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬              ‫اﻟﻤﺎﻟﻰ‬  ‫اﻻﻧﺘﺎج‬  ‫اﻟﻤﻮارد‬  ‫اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ‬  ‫اﻻﻣﻦ‬
        ‫واﻟﺼﯿﺎﻧﮫ‬  ‫واﻟﻤﺒﯿﻌﺎت‬  ‫اﻟﻤﺸﺘﺮﯾﺎت‬                  ‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬  ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ‬

                             ‫واﻟﻤﺨﺎزن‬

                  ‫ﻧﻤﻮذج ﻟﮭﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻰ ﻻﺣﺪ اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ‬

‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﻐﯿﺮ رﺳﻤﻲ ‪Formal & Informal Organization‬‬
‫اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺮﺳ ﻤﻲ )اﻟﺒﯿﺮوﻗﺮاطﯿ ﺔ( وھ ﻰ ﺻ ﻮرة ھﺮﻣﯿ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺴ ﺌﻮﻟﯿﻦ‬
‫واﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻮﺟﯿﮫ اﻟﺠﮭﻮد و ﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻹﺟ ﺮاءات اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ أي ﻣ ﺎ‬
‫ﯾﺴ ﻤﻰ ﺑﺎﻟﺘﺴﻠﺴ ﻞ اﻹداري و ﻋﻨﺎﺻ ﺮه اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ ھ ﻲ اﻟﻨﺸ ﺎطﺎت ‪ ،‬اﻟﺘﻔ ﺎﻋﻼت‬
‫واﻟﻌﻮاطﻒ أي أن اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﯾﻤﺜﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴ ﻠﻮك اﻟﻤﻄﻠﻮﺑ ﺔ ﻣ ﻦ اﻷﻓ ﺮاد‬

                                                            ‫ﺗﺠﺎه اﻹدارة ‪.‬‬

‫ﺑﯿﻨﻤﺎ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻐﯿ ﺮ رﺳ ﻤﻲ ﻓﯿﻤﺜ ﻞ ﻋﻨﺎﺻ ﺮ اﻟﺴ ﻠﻮك اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋ ﺔ‬
‫وھ ﻮ اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻷﻗ ﺪم ﻓﻄﺒﯿﻌ ﺔ اﻟﻌﻼﻗ ﺎت ﻏﯿ ﺮ ﻣﺤ ﺪدة و ﻣﺘﻐﯿ ﺮة و ﻋﻨﺎﺻ ﺮه ھ ﻲ‬
‫اﻟﻘ ﻮة ‪ ،‬واﻟﻤﺮﻛ ﺰ واﻟﻤﻨ ﺎورة ‪ .‬وﻋﻠ ﻰ اﻹدارة اﻟﻨﺎﺟﺤ ﺔ أن ﻻ ﺗﺘﺠﺎھ ﻞ دور‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ ﻷﻧﮭ ﺎ ﻣﻜﻤﻠ ﺔ ﻟﻠﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺮﺳ ﻤﻲ ‪ ،‬و ﯾﻌﺘﺒ ﺮ‬
‫ﻛﻼ ﻣﻦ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﻠﻞ اﻟﻨﻔﺴ ﻲ ﻣ ﻦ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿ ﺔ ‪ ،‬اﻟﻈ ﺮوف‬

‫‪- 48 -‬‬                                                           ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻰ‬
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51