Page 47 - مبادئ علم الإدارة
P. 47

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫اﻟﺴ ﯿﺌﺔ ﻟﻠﻌﻤ ﻞ و ﻋﻮاﻣ ﻞ اﻟﺘﮭﺪﯾ ﺪ أو اﻟﻈﻐ ﻮط أﺳ ﺒﺎﺑﺎ ﻓ ﻲ ظﮭ ﻮر اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﻐﯿ ﺮ‬
                                                                 ‫رﺳﻤﻲ ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ و ﻋﺪم اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ‪Centralization & Decentralization‬‬
‫ﻧﻌﻨ ﻰ ﺑﺎﻟﻤﺮﻛﺰﯾ ﺔ ﺗﺮﻛﯿ ﺰ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﺴ ﻠﻄﺎت ﻓ ﻲ ﯾ ﺪ ﺷ ﺨﺺ واﺣ ﺪ أو ﻓ ﻲ‬
‫ﻣﺮﻛ ﺰ إداري واﺣ ﺪ ﻓ ﻲ ﺣ ﯿﻦ ﺗﻌﻨ ﻰ ﻋ ﺪم اﻟﻤﺮﻛﺰﯾ ﺔ ﺗﻮزﯾ ﻊ اﻟﺴ ﻠﻄﺎت ﻓ ﻲ ﻛﺎﻓ ﺔ‬
‫أرﺟ ﺎء اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ اﻹداري و ﻣﺴ ﺘﻮﯾﺎﺗﮫ‪ ،‬ﻓ ﺎﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺮﻛ ﺰي ﯾﻌﻨ ﻰ ﻋ ﺪم وﺟ ﻮد‬
‫ﺗﻔﻮﯾﺾ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ ‪ ،‬أي أن ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾ ﺔ و ﻋ ﺪم اﻟﻤﺮﻛﺰﯾ ﺔ‬
‫ﯾﻤ ﺜﻼن طﺮﻓ ﻲ ﻧﻘ ﯿﺾ ﻣ ﻦ أﺷ ﻜﺎل اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ ‪ .‬وﻋﻨ ﺪ ﺗﻄﺒﯿ ﻖ أي ﻣﻨﮭﻤ ﺎ ﯾﺮاﻋ ﻰ ﻣ ﺎ‬

                                                                    ‫ﯾﻠﻲ‪:‬‬
                                     ‫‪ ‬ﺣﺠﻢ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ وﺗﻌﻘﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
                  ‫‪ ‬اﻟﺘﺸﺘﺖ ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎطﺎت و اﻟﺘﺒﺎﻋﺪ ﺑﯿﻦ أﻗﺴﺎم اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺪى ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻗﺪرﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘ ﺮارات ﻓ ﻲ اﻟﻮﻗ ﺖ واﻟﻤﻜ ﺎن‬

                                                ‫وﺑﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬
                        ‫‪ ‬ﻣﺪى ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت و وﺳﺎﺋﻠﮭﺎ و ﻛﻔﺎﯾﺘﮭﺎ‪.‬‬

                                              ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‬
‫ﺗﺤﺪﯾ ﺪ اﻷھ ﺪاف ﯾﺸ ﺘﻖ ﻣﻨﮭ ﺎ وظ ﺎﺋﻒ رﺋﯿﺴ ﯿﺔ و ﻓﺮﻋﯿ ﺔ ﻓﺘﻤ ﻨﺢ‬

                     ‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺴﻠﻄﺔ ﻓﺘﺒﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‪.‬‬

                                                    ‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ و اﻟﻤﺴﺎﺋﻠﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ اﻟﺘﺰام ﻣﺸﺘﻖ ﻣﻦ اﻟﻮظﯿﻔ ﺔ و ﺗﻌﻨ ﻰ اﻟﺘ ﺰام اﻟﻔ ﺮد اﻟ ﺬي ﯾﺸ ﻐﻞ‬
‫وظﯿﻔﺔ ﻣﺎ ﺑﺘﻨﻔﯿ ﺬ ھ ﺬه اﻟﻮظﯿﻔ ﺔ ﺑﺎﻟﺸ ﻜﻞ اﻟ ﺬي ﯾﺴ ﺎھﻢ ﻓ ﻲ ﺗﺤﻘﯿ ﻖ أھ ﺪاف اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺔ‬
‫وﺗﻨﺘﺸﺮ اﻟﻤﺴ ﺌﻮﻟﯿﺔ ﻓ ﻲ ﻛﺎﻣ ﻞ اﻟﮭﯿﻜ ﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﻲ وھ ﻮ اﻟﺘ ﺰام ﻣ ﻦ اﻟﻤﻮظ ﻒ ﺗﺠ ﺎه‬

‫‪- 49 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻰ‬
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52