Page 111 - BD - SDM Manajer Buku 2

100 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer

Skor
No. Sasaran Kinerja Key Performance Indicators Bobot KPI Target Realisasi Skor
Akhir
1 Mengembangkan Sistem Jumlah karyawan yang telah
Penilaian Kinerja Berbasis mengisi Form Kinerja Berbasis KPI
KPI
2 Menerapkan Sistem Skor Kinerja Karyawan 6 bulan
Rekrutmen yang Optimal setelah direkrut
Persentase karyawan yang di-
rekrut dengan tepat waktu (1 bulan
sejak order)
3 Mengembangkan Manajemen Jumlah karyawan yang lolos tes
Karir yang Efektif asesmen dan layak dipromosikan
4 Menerapkan Pola Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan per
Berkelanjutan Karyawan per tahun
Jumlah program pelatihan yang
diikuti dengan kegiatan monitoring
secara kontinyu
5 Mengelola Biaya Karyawan Rasio HR Cost terhadap Total
secara Efisien Cost

Tentukan Bobot untuk Setiap KPI

Skor
No. Sasaran Kinerja Key Performance Indicators Bobot KPI Target Realisasi Skor
Akhir
1 Mengembangkan Sistem Jumlah karyawan yang telah
Penilaian Kinerja Berbasis mengisi Form Kinerja Berbasis KPI 25

KPI
2 Menerapkan Sistem Skor Kinerja Karyawan 6 bulan
Rekrutmen yang Optimal setelah direkrut 15

Persentase karyawan yang di-
rekrut dengan tepat waktu (1 bulan 10
sejak order)
3 Mengembangkan Manajemen Jumlah karyawan yang lolos tes
Karir yang Efektif asesmen dan layak dipromosikan 20

4 Menerapkan Pola Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan per
Berkelanjutan Karyawan per tahun 5
Jumlah program pelatihan yang
diikuti dengan kegiatan monitoring 15
secara kontinyu
5 Mengelola Biaya Karyawan Rasio HR Cost terhadap Total
secara Efisien Cost 10

100