Page 94 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020
P. 94
Key Performance Indicator
KPI Unit Kerja (2 dari 2)
Pernyataan Kebijakan (lanjutan):
4. Performance Appraisal KPI Unit Kerja:
1. Performance Appraisal KPI Unit Kerja bertujuan untuk menilai kinerja dan mengevaluasi pencapaian KPI Unit
Kerja secara periodik, minimal satu kali dalam setahun.
2. Tahapan Performance Appraisal KPI Unit Kerja meliputi:
1. Pelaksanaan Performance Appraisal KPI Unit Kerja Korporasi, Direktorat, Divisi dan Kantor Wilayah
dilaksanakan oleh Divisi Manajemen Kinerja Perusahaan;
2. Pelaksanaan Performance Appraisal KPI Unit Kerja Kantor Area dilaksanakan oleh Regional Decision
Support Kantor Wilayah;
3. Pelaksanaan Performance Appraisal KPI Unit Kerja Kantor Cabang dan UPC/S dilaksanakan oleh Deputi
Pemimpin Wiayah Bidang Bisnis.
3. Performance Appraisal KPI Unit Kerja untuk Unit Kerja yang tutup operasional pada masa penilaian, dinilai
berdasarkan pencapaian nial KPI Unit Kerja dari awal tahun sampai dengan masa berakhinya operasional Unit
Kerja tersebut.
4. Hasil penilaian KPI selanjutnya direkapitulasi dan diserahkan kepada Komite KPI Unit Kerja untuk mendapatkan
Penilaian Akhir dan penetapan Pencapaian Kinerja Final Unit Kerja, yaitu sebagai berikut:
1. Exceed, dengan nilai KPI > 104,5;
2. Meet, dengan nilai KPI > 99.5 sd 104.5;
3. Below, dengan nilai KP I ≤ 99.5.
Referensi:
Peraturan Direksi Nomor 22 tahun 2018 tentang Pedoman Umum Implementasi Performance Management System (PMS).
94
