Page 20 - Sistema de gestión de la Seguridad Operacional
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Piloto de RPAS - 17
indirectamente apoyen la prestación de
servicios. Por consiguiente, la
asignación de recursos es uno de los
procesos más importantes, si no el más
importante, de la organización de los
cuales la administración superior es
responsable.
A menos que la organización adhiera al
concepto de gestión de la seguridad
operacional como función empresarial
básica, es posible que exista una Dado que el objetivo principal de las
competencia perjudicial en la asignación organizaciones de aviación es la
de recursos para realizar las funciones prestación de servicios, la oportuna y
empresariales básicas que directa e eficaz prestación de los servicios puede
indirectamente apoyan la prestación de a veces entrar en conflicto con
servicios. Dicha competencia puede consideraciones de seguridad
llevar a un dilema gerencial que ha sido operacional.
denominado “dilema de las dos P”.
Gestión de la Seguridad Operacional
En términos sencillos, el “dilema de las — Ocho Pilares Básicos
dos P” puede caracterizarse como el
conflicto que surgiría a nivel de la Ocho elementos básicos y genéricos
administración superior de la son el fundamento del proceso de
organización debido a la percepción de gestión de la seguridad operacional, a
que los recursos deben asignarse a uno saber:
solo de los objetivos que se consideran
excluyentes: objetivos de producción a. El compromiso de la administración
(prestación de servicios) u objetivos de superior con la gestión de la
protección (seguridad operacional). seguridad operacional. La gestión de
la seguridad operacional, al igual que
cualquier otra actividad de gestión,
exige la asignación de recursos. Esta
asignación de recursos es, en todas las
organizaciones, una función de la
administración superior, de ahí la
necesidad del compromiso de dicha
administración con la gestión de la
seguridad operacional. En lenguaje
claro: sin dinero no hay seguridad
operacional.
b. Notificación efectiva de seguridad
operacional. Se sabe que “no se puede
gestionar lo que no puede medirse”.
Para gestionar la seguridad
operacional, las organizaciones deben
adquirir datos de seguridad sobre
peligros que permitan realizar
mediciones. La mayoría de tales datos
se adquirirá mediante acciones
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