Page 26 - ประมวลจริยธรรมข้าราชการตุลาการ
P. 26

ของราชการแผนดินและจิตใจของผูอยูใตบังคับบัญชาที่มุงปฏิบัติหนาที่ดวยความรูความสามารถ

               ของตนแท ๆ  เปนอยางยิ่ง
                              (๒)  ควบคุมใหผูอยูใตบังคับบัญชาปฏิบัติตามวินัยและจริยธรรมโดยเครงครัด  :
                              เรื่องนี้จะปฏิบัติไดก็ตอเมื่อตัวผูบังคับบัญชาเองปฏิบัติตามวินัยและจริยธรรมโดย

               เครงครัดอยูแลว  และการจะปฏิบัติไดผลก็ตอเมื่อผูบังคับบัญชาตักเตือนกลอมเกลาหรือสะกิดใจผูอยู
               ใตบังคับบัญชาไดอยางแนบเนียน และเปนการพูดจากันสองตอสอง มิฉะนั้นจะเปนเรื่องประจานกันไป

                              (๓)  การรายงานความดีความชอบของผูอยูใตบังคับบัญชา  :
                              ชีวิตราชการของผูอยูใตบังคับบัญชาขึ้นอยูกับการรายงานความดีความชอบของ
               ผูบังคับบัญชาอยูสวนหนึ่ง  และเปนสวนสําคัญดวย ดังนั้นในดานขอเท็จจริงจึงตองเปนรายงานที่

               ตรงตามความเปนจริงทุกประการ  และในดานความเห็น ผูบังคับบัญชาจักตองใครครวญอยางรอบคอบ
               ความเห็นนั้นตองเปนกลาง ปราศจากอคติทั้งปวง ไมวาจะเปนการรายงานเปนลายลักษณอักษร

               หรือเปนการใหความเห็นดวยวาจา  มีผูบังคับบัญชาบางคนรายงานเปนลายลักษณอักษรเกี่ยวกับ
               ผูอยูใตบังคับบัญชาอยางหนึ่ง  แตใหความเห็นดวยวาจาอีกอยางหนึ่งดวยกริ่งเกรงวาจะไมเปนที่ตองใจ
               ของผูอยูใตบังคับบัญชา การปฏิบัติเชนนั้นเปนการรายงานเท็จ

                              การรายงานความดีความชอบของผูอยูใตบังคับบัญชาเปนเรื่องลับเฉพาะระหวาง
               ผูบังคับบัญชาชั้นเหนือของผูอยูใตบังคับบัญชา  การเปดเผยรายงานความดีความชอบดังกลาว

               ใหบุคคลซึ่งไมมีสิทธิลวงรูเปนการละเมิดจริยธรรมในเรื่องเปดเผยความลับของทางราชการขอ  ๒๕
                              มีขอที่นาหนักใจเกี่ยวกับรายงานความดีความชอบของขาราชการตุลาการในปจจุบัน
               อยูขอหนึ่งคือ  ผูบังคับบัญชาบางคนไมไดรายงานตามความเปนจริงวาผูอยูใตบังคับบัญชาเปนอยางไร

               มีคุณธรรมขอใดดีเดน  ขอใดปานกลางหรือดอย  แตมักจะรายงานขึ้นมาวาดีทุกอยาง  เมื่อรายงานความดี
               ความชอบมาถึงคณะกรรมการตุลาการศาลยุติธรรมก็ปรากฏวาผูอยูใตบังคับบัญชามีคุณธรรมดี

               เทากันทั้งหมด  ซึ่งเห็นกันวาเปนไปไดยากที่จะดีเทากันหมดเชนนั้น ความเกรงใจ หรือความกลัว
               ของผูบังคับบัญชาในเรื่องนี้ยอมกอใหเกิดความไมเที่ยงธรรมแกบรรดาผูอยูใตบังคับบัญชาทั้งหลาย
               เปนอยางมาก  เพราะคณะกรรมการตุลาการศาลยุติธรรมไมมีขอมูลอื่นเพียงพอที่จะวินิจฉัย

               ไดวาผูพิพากษาคนใดมีคุณธรรมดีเดนจริง ๆ และสมควรไดรับการพิจารณาความดีความชอบ
               เปนกรณีพิเศษ  คณะกรรมการตุลาการศาลยุติธรรมก็ได แตอาศัยความมีอาวุโสเปนขอพิจารณา

               แตเพียงประการเดียว ดังนั้นถาหากผูบังคับบัญชารายงานความดีความชอบของผูอยูใตบังคับบัญชา
               ขึ้นมาตามความเปนจริงและอยางเปนกลาง  แมวาความเห็นของผูบังคับบัญชาแตละรายไมอาจ
               จะจัดใหอยูในมาตรฐานเดียวกันได  ก็จะชวยขจัดความเหลื่อมล้ําและความไมเปนธรรมทั้งหลาย

               อันจะเกิดแกผูอยูใตบังคับบัญชาลงไดเปนอันมาก


               บทบัญญัติ

                              ขอ  ๑๘  ผูพิพากษาพึงสนับสนุนสงเสริมผูอยูใตบังคับบัญชาที่ซื่อสัตยสุจริต

               มีผลงานดีเดน  มีความรูความสามารถ  และขยันขันแข็ง  ทั้งจักตองใหความชวยเหลือแก
               ผูอยูใตบังคับบัญชาซึ่งปฏิบัติหนาที่ราชการโดยชอบ
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31