Page 23 - ประมวลจริยธรรมข้าราชการตุลาการ
P. 23
ใหเปนไปโดยถูกตอง มาตรา ๑๑ และมาตรา ๑๔ บัญญัติใหประธานศาลฎีกา ประธานศาลอุทธรณ
ประธานศาลอุทธรณภาค อธิบดีผูพิพากษาศาลชั้นตน อธิบดีผูพิพากษาภาค และผูพิพากษา
หัวหนาศาล ตองรับผิดชอบในราชการของศาลใหเปนไปโดยเรียบรอย
ผูพิพากษาที่พิจารณาคดียอมมีหนาที่ควบคุมพนักงานศาลเกี่ยวกับงานธุรการ
ของคดีนั้น ๆ เชน การรับและสงคําคูความและการออกหมายของศาล นอกจากนั้นผูพิพากษา
อาจไดรับมอบหมายจากผูบังคับบัญชาใหดูแลรับผิดชอบในงานอยางใดอยางหนึ่ง เชน การปลดทําลาย
สํานวนความและการควบคุมบัญชีการเงินของศาล แตทั้งนี้ยอมตองอยูภายใตการบังคับบัญชา
ของผูพิพากษาหัวหนาศาลนั้น ๆ อีกชั้นหนึ่ง
(๒) การปฏิบัติหนาที่ทางธุรการจะมีประสิทธิภาพเพียงไร ยอมขึ้นอยูกับปจจัย
สามประการ คือ ประการแรก ตัวผูปฏิบัติราชการดี ประการที่สอง ระบบงานดี และประการที่สาม
สถานการณที่เกี่ยวของดี สําหรับตัวผูปฏิบัติราชการและระบบงานจะดีเพียงใดนั้น ยอมขึ้นอยูกับ
ความสามารถและความตั้งใจจริงของผูรับผิดชอบ สวนเรื่องสถานการณที่เกี่ยวของนั้นบางเรื่อง
อาจจะเปนเรื่องนอกเหนืออํานาจที่ผูพิพากษาผูเปนหัวหนางานจะแกไขไดตามลําพัง เชน สภาพ
ของอาคารศาลเกาชํารุด และไมมีงบประมาณซอมแซม เปนตน จะทําไดก็เพียงแตรายงาน
และเสนอแนะใหผูบังคับบัญชาชั้นเหนือขึ้นไปเรงรีบหาทางแกไขขอบกพรองเทานั้น
เฉพาะในดานตัวผูพิพากษาผูปฏิบัติหนาที่ฝายธุรการนี้ จักตองตั้งปณิธานใหแนวแน
วาตนจักปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตยสุจริต (ตามความหมายในคําอธิบาย (๒) ในจริยธรรมขอ ๑)
และอยางเต็มความสามารถโดยเฉพาะอยางยิ่งในงานสี่ดานดวยกันคือ (ก) งานประจํา (ข) งานที่มีปญหา
เฉพาะหนา (ค) งานริเริ่มปรับปรุงระบบงานและการทํางานของตนเองและผูอยูใตบังคับบัญชา
ใหดีขึ้นเปนลําดับ และ (ง) งานดานการประสานงานกับหนวยราชการอื่น
ในทางปฏิบัติปรากฏอยูเสมอวา ผูปฏิบัติหนาที่ราชการมักจะมุงปฏิบัติเฉพาะงาน
ประจําและงานที่มีปญหาเฉพาะหนา เพียงแตวาใหงานนั้นเสร็จไปวันหนึ่ง ๆ เทานั้น และมิได
เหลียวแลดานงานริเริ่มปรับปรุงระบบงานและการทํางานของแตละบุคคลใหดีขึ้น ทั้งมิได
ใหความสําคัญแกงานดานการประสานงานกับหนวยราชการอื่นเลย และที่นาหนักใจกวานั้นก็คือ
ผูพิพากษาที่เปนผูบังคับบัญชาบางคนไมเอาใจใสงานธุรการของศาลเสียเลย มุงแตจะทํางาน
ดานอรรถคดีแตเพียงดานเดียว และปลอยใหงานธุรการอยูในความรับผิดชอบของผูอํานวยการสํานักงาน
ประจําศาลหรือผูอํานวยการสํานักอํานวยการประจําศาล เทานั้น
อนึ่ง การที่จะทํางานใหมีประสิทธิภาพนั้น ผูบังคับบัญชาตองรอบรูในโครงสรางและ
รายละเอียดตลอดจนขั้นตอนของงานธุรการนั้นดวย ดังเชนการเงินของศาลมีการจัดทําบัญชี
และการตรวจสอบอยางไร เปนตน
(๓) ควบคุมใหผูอยูใตบังคับบัญชาปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตยสุจริต และอยาง
เต็มความสามารถเชนเดียวกัน : ในเบื้องตนผูพิพากษาที่เปนผูบังคับบัญชาตองกลอมเกลาจิตใจ
ผูอยูใตบังคับบัญชาใหมีปณิธานตรงกันกับตนเองกอนคือ จักปฏิบัติหนาที่ดวยความซื่อสัตยสุจริต
และอยางเต็มความสามารถ ซึ่งบางกรณีก็งาย เพราะผูอยูใตบังคับบัญชาเคยปฏิบัติมาหรือพรอมที่จะ
ปฏิบัติอยูแลว แตบางกรณีก็ยาก เพราะผูอยูใตบังคับบัญชาเปนบุคคลประเภทที่วา งานหนัก
ไมเอางานเบาไมสู เกี่ยงหรือเลี่ยงงานไดเปนตองทํา และคิดอยูแตวาทําไปทําไม ทําไปก็ไมเห็นจะไดอะไร