Page 20 - 哈佛商業評論2017年6月號 潛力人才的八大關卡
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構想觀察 Idea Watch
信任贏得勝利。巴拉強德拉的第二項 統創投更早,因此投資決策不僅取決於潛
研究,是與一群加州的天使投資人(angel 在報酬,也取決於自我意識。大多數天使
investor)合作,他們每個月聚會一次, 投資人都是經驗豐富的創業者,希望可以
聽新創公司做二十分鐘的推銷簡報。每次 親自指導,因此傾向投資他們能提供附加
簡報一結束,那些投資人會填寫一份詳細 價值的案子。為了做到這一點,創辦人必
的調查,說明他們的反應,並指出是否會 須能接納別人的回饋意見,並具備成為好
對這家新創公司進行實質審查;這是投資 徒弟的潛能。
之前的下一個步驟。結果顯示,對新創公 巴拉強德拉進行許多調查,並評估
司的興趣,並不是取決於投資人對創辦人 同一群加州天使投資人的影片,最終獲得
是否能幹的判斷,而是取決於他們對創辦 這項結論。編碼員檢視影片,尋找能夠顯
人性格與是否值得信任的看法。巴拉強德 示創辦人願意接受別人想法的行為,比方
拉覺得這是合理的:缺乏財務或技術背景 說,聽到問題時點頭和微笑。若分析與調
之類能力的執行長,可透過訓練或雇用適 查結果顯示創辦人的確如此,而投資者又
當的輔佐人才來克服,但性格就不易塑造 擁有相關產業經驗,可方提供創辦人具附
了。在高風險商業投資上,天使投資人往 加價值的知識,那家新創公司就較可能進
往要與創業者緊密合作好幾年,因此會尋 入下一步的實質審查。
找證據,確定他們的新伙伴誠實而坦率, 性別刻板印象發揮作用。巴拉強德
風險才不會進一步提高。其實研究顯示, 拉在第一家創投任職時,很少遇到其他
展現出值得信賴的執行長,被投資的機率 女性,無論是投資人或創業者都如此;其
提高 10%。 實,她說 94%的創投業者是男性。她後
受教能力非常重要。對天使投資人來 來在一家純女性的公司任職,這家公司專
說,更是如此,他們參與投資的階段比傳 門投資女性創業者的新創公司。她與團隊
在做研究時,使用麻省理工學院創業競賽
的影片,來測試創投人員是否對女性創業
對創業者最重要的一件事是: 者懷有偏見。編碼員先記錄簡報的人是男
性或女性,接著再衡量他是否展現出刻板
你不該把推銷過程當成正式的 印象中的男性行為(例如堅強、主導、積
極、果斷),還是刻板印象中的女性行為
簡報,而應看成是一場即興的 (例如溫暖、敏感、表情豐富、感性)。
分析結果顯示,雖然性別本身並不影少成
會談,態度與心態遠比商業基 功率,但表現出高度典型女性行為的人,
推銷成功率比其他人低。「根據研究,創
本面重要。 投業者排斥女性特少,」巴拉強德拉說:
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