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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN                                             UBA - FCE

                         Recibir reconocimientos monetarios y simbólicos.
                         Ayudar a financiar la independencia personal.
                         La posibilidad de acceder a una futura carrera de tiempo completo.
                         Poder desarrollar su propio negocio.


                  5-     Identificar las razones del crecimiento del número de mujeres revendedoras y la evolución
                  de la industria de la venta directa desde el periodo 2001 hasta la actualidad.

                  La  venta  directa  ha  demostrado  ser  resistente  a  los  ciclos  económicos,  cuando  las  condiciones
                  macroeconómicas se han deteriorado, constituyó una posibilidad y oportunidad de crecimiento. Es
                  decir, las crisis son oportunidades para esta industria. Esto se debe a que es una canal que está
                  en  mejores  condiciones  para  afrontar  crisis,  entre  otras  cosas,  porque  algunos  costos  son
                  menores, además funciona como un modelo alternativo de ingresos extras cuando falta el empleo
                  formal.
                  En 2011, este canal generó ventas por US$ 1.489 millones, un 18% más que el año anterior, según
                  datos  de  la  CAVEDI.  Por  lo  que  puede  observase,  en  los  últimos  años,  lleva  acumulado  un
                  crecimiento  sostenido  y  constante  desde  el  año  2005.  Sin  embargo,  en  términos  reales,  el
                  crecimiento es moderado en comparación con la curva de evolución desde el año 2000.
                  Si  comparamos,  de  manera  lineal,  las  ventas  en  facturación  del  año  2011  con  el  año  2001,  se
                  observa un crecimiento del 31%, en cambio este crecimiento se hace aun más notorio si al año
                  2011 lo compramos con el 2002,  ya que obtenemos un crecimiento  del 295%. Aquí se destaca
                  impacto de la crisis económica que sufrió el país en el año 2002, que si bien se acompañó de una
                  baja  en  el  consumo  de  productos  por  parte  de  los  clientes    también  presentó  un  aumento
                  considerable del número de revendedoras inscriptas a los sistemas comerciales.
                  En cuanto al indicador “cantidad de  revendedoras” creció un 0,5% en 2011 comparado con el año
                  2010. Pero si comparamos al año 2011 con el año 2001 se observa un crecimiento del 31%. Y se
                  observa una pequeña diferencia en el caso que utilicemos como medidas el año 2011 versus el
                  año 2002 donde aquí se produce un pequeño crecimiento del 7%.
                  En  la  línea  de  tiempo  de  la  última  década,  se  observan  dos  comportamientos  totalmente
                  heterogéneos  en  el  período  2002-2001.  En  el  primero,  las  ventas  al  consumidor  mostraron  una
                  caída del 67%. Y en el segundo se objetivó que el número de revendedoras que ingresaron a la
                  industria  de  venta  directa  creció  un  23%.  Así,  el  año  2002  fue  el  que  aportó  los  picos  que
                  escaparon del promedio en la última década.
                  Desde  que  el  sistema  de  VD  comenzó  a  desarrollarse  hasta  que  se  convirtió  en  un  éxito
                  empresarial  pasó  muy  poco  tiempo,  más  que  un  negocio  fue  una  causa  para  casi  620.000
                  revendedoras involucradas.
                  La VD continuó su crecimiento a pesar de las crisis económicas y políticas que atravesó nuestro
                  país durante los últimos diez años y que tuvieron como consecuencias altos índices de pobreza y
                  desempleo.  La  razón  del  crecimiento  se  vincula  con  la  oportunidad  de  ganancia  que  brinda  a
                  quienes se desempeñen como revendedoras, dándoles la oportunidad de obtener una fuente de
                  ingreso muy simple, equitativa, independiente, flexible, complementaria de ingresos familiares, sin
                  límites de horarios y sin ningún tipo de restricción en el acceso a las empresas de VD.








                                                                   TESIS FINAL – L.A. ARIEL FERNANDO SQUEFF                                 PAGINA / 132
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