Page 15 - food 3-1
P. 15
ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻄﻌﺎم ﻓﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ
وﻟﻜ ﻲ ﺗﺤﻘ ﻖ اﻟﻔﻨ ﺎدق واﻟﻤﻄ ﺎﻋﻢ أھ ﺪاﻓﮭﺎ اﻟﺮﺋﯿﺴ ﯿﺔ وﺧﺎﺻ ﺔ اﻟﻨﺠ ﺎح
واﻻﺳﺘﻤﺮار ﻓﻲ اﻟﺴﻮق ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺮﺑﺤﯿﺔ ورﺿﺎ ﻧﺰﻻﺋﮭﺎ ،ﻓﻼﺑﺪ ﻟﮭﺎ ﻣ ﻦ
أن ﺗﻤ ﺎرس وظﺎﺋﻔﮭ ﺎ اﻹدارﯾ ﺔ ﺑﻌﻠﻤﯿ ﺔ وﻋﻨﺎﯾ ﺔ .وﻛ ﺄي ﻧﻈ ﺎم ﻓﺮﻋ ﻲ ﻣ ﻦ اﻟ ﻨﻈﻢ
اﻹدارﯾﺔ ﻓﺄن إدارة ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻄﻌﺎم ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻔﺼﻼً أﺳﺎﺳﯿﺎً ﻣﻦ ﻣﻔﺎﺻﻞ ھﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ
ﻣﻨﺸﺂت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ.
وﺗﻌﺪ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻄﻌ ﺎم أداه أﺳﺎﺳ ﯿﺔ ﻟﻠﻤﺒﯿﻌ ﺎت ﻛﻤ ﺎ أﻧﮭ ﺎ ﺗﻌ ﺪ أﻣ ﺮا ﺟﻮھﺮﯾ ﺎً
ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻮﺿﻊ ﺧﻄﻂ اﻹﻧﺘﺎج .وﯾﻌﺘﻤ ﺪ أﻣ ﺮ ﺻ ﯿﺎﻏﺔ واﻋ ﺪاد ﻗﺎﺋﻤ ﺔ اﻟﻄﻌ ﺎم ﻋﻠ ﻰ
ذوق وﻓﻦ اﺧﺘﯿﺎر اﻷطﺒﺎق اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﻣﺪروﺳﺔ .ﻛﺬﻟﻚ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻄﻌﺎم ﺗﺆﺛﺮ
ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺤﻤﻠﮭﺎ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﻨﺸﺄه ﺑﺠﻮاﻧﺐ ﻋﺪﯾﺪة إذ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﯿﮭﺎ إﻋﺘﻤﺎداً
ﻛﺒﯿﺮا ﻓ ﻰ ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ ﻋﻤﻠﯿ ﺎت اﻟﺸ ﺮاء واﻹﺳ ﺘﻼم واﻟﺘﺨ ﺰﯾﻦ واﻟﺘﺤﻀ ﯿﺮ واﻟﺮواﺗ ﺐ
ﻟﻠﻌ ﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﻜﻠﻔ ﺔ اﻟﻄﻌ ﺎم ﻧﻔﺴ ﮫ .إن اﻹﺧﻔ ﺎق ﻓ ﻲ أي ﺟﺎﻧ ﺐ ﻣ ﻦ ﺟﻮاﻧ ﺐ ھ ﺬه
اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒﺎً ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﯿﻌﺎت.
وﺗﻌﺪ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺄﺷﻜﺎﻟﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻨﺼﺮا ھﺎﻣﺎ و أﺳﺎﺳﯿﺎ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻄﺎﻋﻢ و
اﻟﻔﻨﺎدق ﺣﯿﺚ اﻧﮭﺎ وﺳﯿﻠﺔ اﻻﻋﻼن و اﻟﺪﻋﺎﯾﺔ ﻟﻤﺎ ﯾﻘﺪﻣﮫ اﻟﻤﻄﻌﻢ و ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﺤﺪد
ﻣﺪى ﺗﺮدد اﻟﻌﻤﯿﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻄﻌﻢ ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﻛﻮﻧﮭﺎ اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻟﺬى ﯾﺨﺘﺎر ﻣﻨﮫ اﻟﻀﯿﻒ
ﻣﺎ ﯾﻨﺎﺳﺒﮫ ﻣﻦ اﻟﻤﺄﻛﻮﻻت و اﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻼﻧﻮاع و طﺮق اﻟﻄﮭﻰ و
اﻟﻮزن و اﻟﺴﻌﺮ .وﯾﺸﺎرك ﻓﻰ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺸﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻰ و ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﻄﻌﻢ و
ﻣﺪﯾﺮ اﻻﻏﺬﯾﺔ واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم ﺣﺘﻰ ﯾﺘﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺎ ﯾﻄﻠﺒﮫ اﻟﻌﻤﯿﻞ و ﻟﯿﺲ
ﻣﺎ ﯾﺮاه اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﻋﺪادھﺎ .ﻟﺬﻟﻚ ﯾﺠﺐ ان ﺗﻜﻮن اﻧﻮاع اﻻطﻌﻤﺔ و اﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت ﻓﻰ
اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﺮﺗﺒﺔ و ﻣﺨﺘﺎرة ﺑﺬوق و ﻋﻨﺎﯾﺔ.
- 14 -