Page 7 - ilovepdf_merged_Neat4 ف ث
P. 7

‫أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺘﺴـﻮﯾـﻖ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻰ‬
‫==========================================‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﯾﺰداد ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاھﻦ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻨﺼﺮ‬

                            ‫اﻟﺒﺸﺮي أھﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺗﺼﻤﯿﻢ وأداء ھﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬

                                                         ‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬
‫ﻟﻘ ﺪ ﺗﻌ ﺪدت ﺗﻌ ﺎرﯾﻒ اﻟﻜﺘ ﺎب واﻟﻤﻔﻜ ﺮﯾﻦ ﻟﻠﺘﺴ ﻮﯾﻖ‪ ,‬وھ ﺬا راﺟ ﻊ إﻟ ﻰ‬
‫إﺧﺘﻼف اﻟﺰواﯾﺎ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﻈﺮون ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ إﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﺣﺘﻰ ﻻ ﻧﻜ ﺎد ﻧﺠ ﺪ‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻔﺎ واﺣﺪا ﻣﺘﻔﻘﺎ ﻋﻠﯿﮫ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻓﮫ ‪ Kotler‬اﻟﺬي ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻷب اﻟﺮوﺣﻲ ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬
‫ﻋﻠﻰ أﻧﮫ ﻧﺸﺎط إﻧﺴﺎﻧﻲ ﯾﮭﺪف إﻟﻰ إﺷﺒﺎع اﻟﺤﺎﺟﺎت واﻟﺮﻏﺒﺎت ﻣﻦ ﺧ ﻼل ﻋﻤﻠﯿ ﺎت‬

                                     ‫اﻟﺘﺒﺎدل‪ .‬و ﯾﺘﻀﻤﻦ ھﺬا اﻟﻤﻔﮭﻮم ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬إن اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻧﺸﺎط إﻧﺴﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺧﻼف أﻧﺸﻄﺔ أﺧﺮى ﻛﺎﻹﻧﺘﺎج‬

                                                       ‫واﻹﺳﺘﮭﻼك‪.‬‬
‫‪ -‬إن اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﯾﺴﺘﮭﺪف ﺗﺴﮭﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺒﺎدل‪ ,‬ﺳﻮاء ﺟﺮى اﻟﺘﺒﺎدل ﻟﺼﻔﻘﺔ‬

                              ‫واﺣﺪة‪ ,‬أو ﻹﺟﺮاء ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﺒﺎدل ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إن اﻟﺘﺒﺎدل ﻟﯿﺲ ﻣﻘﺼﻮرا ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻊ وإﻧﻤﺎ ﯾﺸﺘﻤﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت أﯾﻀﺎ‪ ,‬وﻗﺪ‬
‫ﺗﻜﻮن اﻓﻜﺎرا‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻜﻮن اﻟﻤﺒﺎدرة ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺒﺎدل ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺸﺘﺮي‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻨﺰل ﻟﻸﺳﻮاق ﺑﺎﺣﺜﺎ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻌﺔ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﻣﻦ طﺮف اﻟﺒﺎﺋﻊ‬
‫اﻟﺬي ﯾﻨﺰل ﻟﻸﺳﻮاق ﺑﺎﺣﺜﺎً ﻋﻦ ﻣﺸﺘﺮﯾﻦ ﻟﺴﻠﻌﺘﺔ؛ و ﻋﻠﻰ ھﺬا ﻓﺈن اﻟﺘﺒﺎدل‬

                                                            ‫ﯾﺘﻄﻠﺐ‪:‬‬
                     ‫‪ ‬طﺮﻓﯿﻦ ﯾﺮﻏﺐ ﻛﻞ ﻣﻨﮭﻤﺎ ﻓﻲ إﺟﺮاء اﻟﺘﺒﺎدل‪.‬‬
‫‪ ‬ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﯾﻤﻠﻚ أﺷﯿﺎء ذات ﻗﯿﻤﺔ ﻣﻦ وﺟﮭﺔ ﻧﻈﺮ اﻟﻄﺮف‬

                                                       ‫اﻵﺧﺮ‪.‬‬
      ‫‪ ‬ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ إﺟﺮاء اﻻﺗﺼﺎل و ﺗﺴﻠﯿﻢ ﻣﺎ ﻟﺪﯾﮫ‪.‬‬

                                    ‫‪-5-‬‬
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12