Page 92 - التسويق السياحي 4 سياحة_Neat
P. 92
المحتمل ة وك ذلك متابع ة وتقي يم وتحلي ل الخي ار ا س تراتيجي ،مم ا ي ؤدي إل ى نج اح
إستراتيجية التسويق المراد تطبيقھا ).(١
وب ذلك ،ف إن عملي ة تخط يط الت سويق ا س تراتيجي ھ ي عملي ة إداري ة تح دد ا ھ داف
التسويقية مع اختيار الم زيج الت سويقي Marketing Mixالمناس ب وت وفر الظ روف
المناسبة لتنفيذ ا ستراتيجية التسويقية.
ھ ذا ،وتتمث ل أھمي ة التخط يط ا س تراتيجي للت سويق ف ي تحقي ق ا ھ داف الت سويقية
والعمل على إنجازھا من خ ل التنفيذ السليم لھا ،والمتابعة والتقييم Follow-up and
Evaluationلعملية التسويق ،وتحديد المركز التنافسي ،Competitive Position
ع ن طري ق تح سين ا داء وإتب اع ط رق التخط يط ال سليمة وص و ً إل ى تحقي ق
ا ستمرارية ،Continuanceحيث يُعد التخط يط ا س تراتيجي بمثاب ة الخارط ة نح و
المستقبل الذي يتطلب ا ستمرارية التي ي تم تحقيقھ ا م ن خ ل اس تخدام آلي ة التخط يط
ا س تراتيجي ال سليمة الت ي تعم ل عل ى إنج اح الف رص الت سويقية Marketing
.(٢) Chances
) (١سناء حسن حلو ) :(٢٠١٣دور نظام المعلومات التسويقية في التخطيط ا ستراتيجي للتسويق :بحث
تطبيق في مصرف الرافدين )المركز الرئيسي( ،العدد ،٣٤مجلة كلية بغداد للعلوم ا قتصادية الجامعة،
معھد ا دارة الرصافة ،بغداد ،العراق ،ص ص.١٥-١٢ .
) (٢علي عبد ﷲ الحاكم وآخرون ) :(٢٠١٣أثر التخطيط ا ستراتيجي في تحقيق ا ھداف التسويقية
للمؤسسات المالية :دراسة لبعض البنوك السودانية ،العدد ،١٠ا صدار ،١٤مجلة العلوم ا قت صادية،
السودان ،ص ص.١٤-٩ .
٩٠
