Page 89 - รายงานการประเมินตนเองของสถานศึกษา กศน.อำเภอแม่ลาน้อย 2562
P. 89

80


                           3. บุคลากรที่ปฏิบัติงานได้รับการยกย่องในกรณีของการปฏิบัติงานและอุปนิสัยการปฏิบัติงานการ
            อยู่ร่วมกันทั้งในที่ประชุมและในวันส าคัญเช่น วันที่ระลึกสากลแห่งการรู้หนังสือ ( 8ก.ย. ของทุกปี )

                           4. บุคลากรได้รับการส่งเสริมให้เข้าร่วมอบรมพัฒนาที่กระทรวงฯจัด ส านักงาน กศน.จัด ส านักงาน

            กศน.จังหวัดจัด ศูนย์กศน.อ าเภอจัดอบรม
                           5. นักศึกษาและบุคลากรได้รับการพัฒนาตนเองที่ศูนย์ฯกศน.อ าเภอจัดอบรม

                    4.ผู้บริหารมีการบริหารงานด้านการบริหารทั่วไปโดยน้อมน าหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและน าหลัก
            ธรรมาภิบาลมาประยุกต์ใช้ในการด าเนินงานได้อย่างชัดเจนโดยบริหารงานทั้งศาสตร์และศิลป์ ดังนี้ การบริหารจะ

            ประสบผลส าเร็จก่อเกิดการใช้จ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่า บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีการวัดผล

            ประเมินผลอย่างต่อเนื่อง ลดจุดด้อยปรับปรุงพัฒนาจุดเด่น ผู้บริหารต้องใช้ความรู้ ประสบการณ์ ความสามารถที่ได้รับ
            การพัฒนามาทั้งการอบรมพัฒนาและการพัฒนาเป็นนักบริหารระดับสูงของส านักงาน กศน. (น.ป.ส.) ดังนี้

                           1. ผู้บริหารได้จัดประชุมท าความเข้าใจโดยผ่านสภาครูทุกคนมีส่วนร่วมในการก าหนดระบบการ

            บริหารจัดการองค์กรอย่างมีคุณภาพ
                           2. การพัฒนาองค์กรจะอยู่ภายใต้คณะกรรมการบริหาร ศูนย์ฯกศน.อ าเภอที่จัดตั้งขึ้นประกอบด้วย

            ผู้บริหาร  ข้าราชการ คณะครู และแนวคิดจากคณะกรรมการสถานศึกษาในการพัฒนาการศึกษานอกรงเรียนของ

            อ าเภอแม่ลาน้อยและข้อมูลเวทีชาวบ้าน ข้อมูลสะท้อนกลับ ความต้องการของนักศึกษาผ่านครู บุคลากร
                           3. การด าเนินการมีการบริหารอย่างมีส่วนร่วม ผู้บริหารจะตัดสินใจภายใต้เวทีของทุกฝ่ายและใช้

            ข้อมูลที่ได้กลั่นกรองว่าจะกระทบกับการพัฒนางานให้น้อยที่สุดหรือไม่กระทบเลยจะดีและมีประโยชน์ต่อประชาชน
            และราชการ

                           4. การบริหารโดยมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน

                           5. มีระบบการน าเสนองาน การสรุปงานที่เป็นมาตรฐานตรงระบบงานประกันคุณภาพ สอดคล้องกับ
            บริบทพัฒนาคุณภาพบนพื้นฐานของบริบท คน เงิน วัสดุ ที่มีอย่างจ ากัดและให้คุ้มค่าที่สุด

                    5.สถานศึกษามีการด าเนินงานที่สอดคล้องกับนโยบายและจุดเน้นของส านักงาน กศน./นโยบาย จุดเน้นของ
            กระทรวงศึกษาธิการ/ยุทธศาสตร์และเป้าหมายของแผนการศึกษาแห่งชาติ 20 ปี ได้อย่างชัดเจนมีการด าเนินงานตาม

            นโยบายจุดเน้น แผน  20 ปี เน้นกระบวนการคิด กระบวนการปฏิบัติงาน กระบวนการนิเทศ กระบวนการติดตามอย่า

            ต่อเนื่องตลอดจนกระบวนการสอบประเมินผลที่เป็นรูปธรรมทุกฝ่ายเข้าใจ ยอมรับได้โดยดูบริบท หลักการ วิธีการ
            งบประมาณ บุคลากร ปัญหา/อุปสรรค จุดดี จุดด้อย ที่ปฏิบัติได้จริง การปฏิบัติงบที่ไม่เหมาะสม นโยบายจุดเน้นและ

            แผน ถือเป็นว่าเป็นเรื่องส าคัญที่จะเดินเกมส์การพัฒนาคุณภาพการศึกษาไปสู่ความส าเร็จระดับประเทศทัดเทียม

            อารยประเทศ แต่สิ่งที่ส าคัญก็ต้องยึดโยงฐานของการพัฒนาให้ตน ครอบครัว ชุมชน ประเพณี วิถีชีวิต ประกอบกับ
            แนวพระราชด าริเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวราชการที่ 9 เป็นส าคัญ

                    ผลจากการประเมินตนเองของสถานศึกษาในตัวบ่งชี้ 3.1 การบริหารสถานศึกษาตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจ
            พอเพียงและหลักธรรมาภิบาล ได้ 5 คะแนน ระดับคุณภาพ (ดีมาก)
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94