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modos de agrupamiento, el tiempo, las consignas y la evaluación son componentes de la
                  programación  didáctica  (Anijovich  &  Mora,  2009)  y,  para  que  ésta  funcione  los
                  componentes  deben    tener  cierto  sentido  de  coherencia  entre  sí,  válidos  para  el
                  contenido que se ha de enseñar, relevantes para el coordinador y significativo para el
                  grupo destinatario.

                         Las estrategias de enseñanza cobran gran relevancia entre la planificación y la
                  acción. Se entiende como estrategia de enseñanza al conjunto de decisiones que toma el
                  coordinador para orientar la enseñanza con el fin de promover el aprendizaje de sus
                  destinatarios o beneficiarios (Anijovich et al., 2009). Es indispensable tener en cuenta
                  que estas estrategias inciden en: los contenidos que son transmitidos a los participantes;
                  el trabajo intelectual que estos realizan; los hábitos de trabajo, los valores que se ponen
                  en  juego  en  la  situación  del  encuentro  y  el  modo  de comprensión  de  los  contenidos
                  sociales, históricos, científicos, culturales, entre otros (Anijovich et al., 2009).

                         Por otro lado, las estrategias tienen distintas dimensiones y momentos. Durante
                  la  dimensión  reflexiva  el  coordinador  diseña  su  planificación,  lo  que  involucra  el
                  proceso de pensamiento de éste sujeto, el análisis, la consideración de variables  y la
                  toma de decisiones sobre la propuesta educativa; mientras que la dimensión de la acción
                  involucra  la  puesta  en  marcha  de  las  decisiones  tomadas  (Anijovich  et  al.,  2009).
                  Además, entre éstas dos dimensiones se expresan, a su vez, tres momentos: “el momento
                  de la planificación que anticipa la acción” (Anijovich et al., 2009); el momento de la
                  acción propiamente dicha, y el momento de  evaluar la implementación, en el que se
                  reflexiona sobre los efectos y resultados obtenidos (Alonso, 2006).

                         Pensar  a  las  estrategias  de  enseñanza  como  un  proceso  reflexivo  y  dinámico
                  implica concebir también, al aprendizaje. En este sentido, el aprendizaje es un proceso
                  que ocurre en el tiempo, lo que no significa que sea lineal, sino que tiene avances y
                  retrocesos; ocurre en diferentes contextos y nunca puede considerarse como terminado,
                  sin posibilidad de enriquecimientos futuros o de transformaciones posteriores. Por ello,
                  para acompañar al proceso de aprendizaje, “es necesario, desde la enseñanza, crear un
                  ciclo  constante  de  reflexión-acción-revisión  o  de  modificación  acerca  del  uso  de  las
                  estrategias de enseñanza” (Anijovich et al., 2009).

                         Teniendo  en  cuenta  esto,  la  actividad  del  sujeto  que  aprende  es  clave  en  la
                  incorporación de nuevos conocimientos. El aprendizaje es un proceso de adquisición en
                  el intercambio entre el individuo y su entorno físico y socio cultural: no se da nunca en
                  un sujeto pasivo. Según Piaget, el mecanismo básico de adquisición de conocimientos
                  consiste en un proceso en el que las nuevas informaciones se incorporan a los esquemas
                  o estructuras preexistentes en la mente de las personas, que se modifican y reorganizan
                  según  un  mecanismo  de  asimilación  y  acomodación  facilitado  por  la  actividad  del
                  individuo  (Nieda  &  Macedo,  1997).  Este  aprendizaje  provoca  la  modificación  y
                  transformación  de  las  estructuras  internas  que  permitirán  la  construcción  de  nuevos
                  aprendizajes de mayor riqueza y complejidad.








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