Page 83 - Aplikasi-Sistem-Informasi-Dan-Manajemen-Laboratorium-SC
P. 83

  Aplikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Laboratorium



               mutu yang dihasilkan dapat memenuhi sasaran serta memuaskan kebutuhan Pelanggan. Kaji
               ulang  adalah  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  menentukan  kesesuaian,  kecukupan  dan
               efektivitas  penerapan  SMM  sehingga  mencapai  sasaran  yang  ditetapkan.  Sedangkan
               manajemen  merupakan  suatu  kegiatan  yang  terkoordinasi  untuk  mengarahkan  dan
               mengendalikan sebuah organisasi. Dengan demikian, Kaji Ulang Manajemen adalah kegiatan
               terkoordinasi  untuk  mengarahkan  dan  mengendalikan  organisasi  sehingga  pemenuhan
               kesesuaian secara efektif dan efisien dapat tercapai  didasarkan sumber daya yang ada untuk
               memenuhi persyaratan SMM, metode pemeriksaan dan peraturan yang berlaku.
                      Sesuai  dengan  jadwal  dan  prosedur  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya,
               Kepala/Pimpinan  Laboratorium  sebagai  manajemen  puncak  harus  secara  periodik
               menyelenggarakan  kaji  ulang  pada  sistem  manajemen  laboratorium  dan  kegiatan
               pengujian/pemeriksaan  yang  dilakukannya  untuk  memastikan  kesinambungan  kesesuaian
               dan efektivitasnya. serta untuk mengetahui perubahan atau peningkatan yang diperlukan.
               Periode yang umum dilakukan untuk menyelenggarakan suatu kaji ulang manejemen adalah
               minimal sekali dalam setahun.
                      Kaji ulang manajemen dapat juga diselenggarakan oleh Kepala/Pimpinan Laboratorium
               sebagai manajer puncak jika ditemukan suatu isu yang serius dan berisiko pada bisnis maupun
               operasional  laboratorium,  misalnya  hasil  uji  banding  atau  uji  prohsiensi  dinyatakan  tidak
               memuaskan  (out  lier),  pengaduan  pelanggan  yang  mempengaruhi  penerapan  SMM,  serta
               ketidaksesuaian yang terjadi dan berdampak pada kinerja pelayanan laboratorium.
                      Selain kaji ulang manajemen yang diselenggarakan sesuai jadwal serta karena adanya
               suatu  isu  yang  serius  maka  disarankan  manajemen  laboratorium  juga  menyelenggarakan
               pertemuan rutin sepanjang tahun yang bersifat regular sehingga dapat menangani tindakan
               dan  kebutuhan  peningkatan  secara  lebih  cepat  dan  efektif.  Forum  manajemen  tersebut
               diharapkan dapat memutuskan dan memantau tindakan pencegahan atau tindakan perbaikan
               atas ketidaksesuaian yang terjadi dalam penerapan SMM laboratorium.
                      Tujuan  kaji  ulang  manajemen  adalah  untuk  mengevaluasi  efektivitas  dan  efisiensi
               penerapan SMM di laboratorium sehingga dapat:
               a.    membantu mencapai kebijakan dan sasaran mutu laboratorium
               b.    membantu mengendalikan operasional laboratorium
               c.    meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi  kinerja  laboratorium  dengan  mengurangi
                     ketidaksesuaian yang terjadi
               d.    memuaskan pelanggan dengan cara memenuhi kebutuhan mereka.
                      Sedangkan  hasil  kaji  ulang  manajemen  harus  dapat  menjadi  masukan  sistem
               perencanaan  laboratorium,  termasuk  sasaran,  kebijakan,  dan  rencana  tindakan  tahun
               mendatang. Hasil kaji ulang manajemen juga dapat digunakan untuk menentukan:
               a)    perubahan yang diperlukan untuk dokumentasi dan kegiatan operasional laboratorium
               b)    kebutuhan sumber daya laboratorium termasuk pelatihan personel;
               c)    tindakan perbaikan dan pencegahan
               d)    jumlah ketidaksesuaian yang direduksi sejalan dengan waktu.







                                                           76
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88