Page 138 - 創新與創意

本文觀念精粹

問題

組織慣性是一個組織依著熟練的習慣與既有經驗運作，因而傾向保持現狀、抗拒改變的
現象，常常成為企業改革的一大阻力。

挑戰

台灣中小企業，在歷經成長高峰、甚至成為隱形冠軍後，卻陷入過去成功經營所形成的
慣性，無法變革以因應多變的環境，從而陷入低成長的困境。

解決方案

本文提供四項行動方案，希望能幫助企業建立足以改變慣性的動態能力，有效啟動企業
變革。這四項行動方案是：（1）改變策略對焦機制；（2）選育雙元領導人才；（3）產
學研合作，尋求外部協作創新；（4）特意探索全新事業。

駱世民

國立暨南國際大學國際企業學系副教授、科技部台灣智慧製造創新營運中心計劃高級顧
問。

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