Page 166 - 創新與創意

發展。（2）在「輪流模式」裡，雙方同意間歇輪替主要和次要的地位。（3）在「雙主
要模式」裡，兩人持續兼顧兩個主要職涯。

我的研究顯示，只要選擇的模式符合雙方價值觀，而且雙方是透過開放討論並明確同意
而做成選擇，那麼無論他們採取哪一種模式，都能在職涯和雙方關係裡獲得滿足感。追
求第三種模式的伴侶，常會是最成功的，雖然它可說是最困難的一種，原因正是他們最
常被迫要處理衝突。

為了打破僵局，愛蜜莉和賈莫最後討論到，除了財務成就，對他們真正重要的是什麼。

他們提出的項目包括：追求自己選擇的職涯；接近大自然；給愛莎一個穩定的家，讓他
們兩人都能積極盡到親職。他們承認害怕愈來愈聚少離多，所以同意一項重要限制條
件：他們要住在同一個城市，工作出差時間不能超過他們 25％的時間。他們同意以北美
地區做為地理疆域，而賈莫建議他們兩人都在地圖上圈出覺得可以安家、追求雙職涯的
城市。他們的對話和圈地圖活動，最後終於達成協議：在亞特蘭大重新開始，在那裡，

他們可以追求雙主要模式。三年後，他們的職涯都有了進展，沉浸在快樂的家庭生活
裡，而且他們的第二個小孩就要來報到。

過渡期 2

自我再造

心理學理論主張，許多人在人生早期走的職涯和個人道路，都是順從父母、朋友、同儕

和社會的期望；但是到了中年，許多人感到對「個體性」的迫切需求，也就是想要掙脫
那些期望，成為自己人生的主宰。無論伴侶關係的狀態如何，這個現象往往發生在四十
幾歲的時候，屬於俗稱中年危機過程的一部分。

我們多半從個人層面看待中年危機（例如，丈夫離開妻子，買了一部跑車），但對雙職
涯伴侶來說，對專業成就的高度關注，意味雙方的工作歷程也會受到嚴密檢視。這種個
人和事業的雙重危機，形成了第二個過渡期的基礎。本文一開始描述的卡蜜兒和皮耶，
他們的故事就屬於這個過渡期。

當雙方各自為重新定義自我而掙扎時，通常會衝撞到長久訂下的安排，以及共同塑造的

身分認同、關係和職涯。其中有些安排（例如，誰的職涯優先）可能需要重新考量，好
讓一方辭職，探索其他選擇。質疑前一段過渡期共同做成、並據此安排生活的那些選
擇，可能是一件痛苦的事。這麼做可能會危及關係；當其中一人想要重新思考過去的職
涯選擇，另一人可能會把這個渴望解讀為也要重新思考兩人的關係，甚至可能想要結束
關係，而這種想法並不罕見。妥善處理這個過渡期的伴侶，能透過一個可能感覺非常孤

獨的過程，找到彼此連結、支持對方的方法。

第二個過渡期通常從其中一人重新檢視職涯或人生歷程開始，就像卡蜜兒和皮耶的例
子。當事人必須思索以下這類問題：是什麼導致我走入這個絕境？我為什麼要做之前做
的那些選擇？我是誰？我對人生的渴望是什麼？我想成為什麼樣的人？當事人也應該花
時間探索其他路徑，做法是參與交誼活動、工作見習、工作暫調、志工等。這種個人的
省思和探索，可能會導致伴侶落入第二個過渡期的第一個陷阱：

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