Page 91 - Efavirenz WHO PQ: A case study of a public-private collaboration
P. 91

บทที่ 5 ผลการศึกษาและอภิปรายผล ส่วนที่ 2: ปัจจัยที่เอื้อต่อความส าเร็จ          | 73





                             ั
                                         ื่
                       ภาษาองกฤษได้ดี เพอเป็นฝ่ายสนับสนุนในการเข้ารับการตรวจประเมินจากองค์การอนามัยโลก
                       อย่างไรก็ตาม องค์การอนามัยโลกยินดีให้มีล่ามในการช่วยสื่อสารระหว่างการตรวจประเมินได้
                                 1.3)   ความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานผ่านระบบคอมพวเตอร์ เนื่องจากองค์การเภสัช
                                                                                ิ
                       กรรมได้ปรับปรุงวิธีการจัดการระบบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับระบบการผลิตและการควบคุมคุณภาพผ่าน
                                                                                          ิ
                                 ิ
                       ระบบคอมพวเตอร์ ดังนั้นความเชี่ยวชาญในการใช้งานเอกสารผ่านระบบคอมพวเตอร์จึงเป็นส่วน
                                                                                                ิ
                       ส าคัญที่ส่งผลต่อการประเมินคุณภาพ  เพราะเป็นการแสดงให้เห็นว่า การน าระบบคอมพวเตอร์มาใช้
                       ในการจัดการเอกสารไม่เกิดผลกระทบต่อคุณภาพและการประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ตาม
                                                  21
                       ค าแนะน าขององค์การอนามัยโลก
                                 1.4)   การสอนงาน หรือเตรียมถ่ายทอดงาน ตามหน้าที่ความรับผิดชอบ จากหัวหน้า

                       แผนกไปสู่เภสัชกรประจ าแผนกเป็นการสร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากร และพฒนาให้บุคลากรรุ่น
                                                                                         ั
                       ต่อไปมีความสามารถ ความเชี่ยวชาญเพมขึ้น และสามารถด าเนินงานต่อไปในอนาคตได้และ
                                                           ิ่
                       กระบวนการท างานไม่หยุดชะงัก

                                     นอกจากนี้ในการศึกษาของ Minbaeva, D., et al.  ได้ระบุกรอบแนวคิดของ
                                                                                 22
                       ความสามารถในการดูดซับเทคโนโลยี เกิดจากปัจจัย 2 ประการ คือ employees’ ability and

                       employees’ motivation. โดยที่ความสามารถของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับทักษะในงานและระดับ

                       การศึกษา รวมทั้งการมีแรงจูงใจอนๆ เช่นค่าตอบแทนหรือการเลื่อนต าแหน่งจะส่งผลต่อการดูดซับ
                                                   ื่
                                                                                                     ั
                       เทคโนโลยี โดยในกรณีอภ.ได้มีมาตรการที่จะเพิ่มความสามารถในการดูดซับเทคโนโลยีโดยการพฒนา
                                            ื่
                                                                                                   ิ่
                       ศักยภาพของบุคลากรเพอเตรียมพร้อมในการรับการถ่ายทอดรวมทั้งการมีค่าตอบแทนเพมให้กับ
                       บุคลากรที่อยู่ในโครงการรับการถ่ายทอดเทคโนโลยีในลักษณะดังกล่าวด้วยเช่นกัน


                              2) ลักษณะของผู้ถ่ายทอดและผู้รับการถ่ายทอดเทคโนโลย ี
                                 มีงานวิจัยมากมายที่แสดงให้เห็นว่าการถ่ายทอดเทคโนโลยีและผู้รับเทคโนโลยีมีอทธิพล
                                                                                                    ิ
                                                                                                  23
                       อย่างมีนัยส าคัญต่อการถ่ายทอดเทคโนโลยี Purushotham, Sridhar และ Sunder   พบว่า
                       ผู้ถ่ายทอดเทคโนโลยีและผู้รับเทคโนโลยีเป็นกุญแจส าคัญในการถ่ายทอดเทคโนโลยีที่ประสบ
                                        ิ
                       ความส าเร็จ และมีอทธิพลต่อความสามารถในการดูดซับความรู้ นอกจากนี้ Waroonkum and




                       21  Annex 5 Guidance on good data and record management practices.
                       https://www.who.int/medicines/publications/pharmprep/WHO_TRS_996_annex05.pdf
                       22  Minbaeva, D., et al.  2014. MNC knowledge transfer, subsidiary absorptive capacity and HRM. Journal of International Business Studies;
                       45(1): 38-51.
                       23  Purushotham, H. Sridhar, V. and Sunder S. Management of technology transfer from Indian publicly funded R&D institutions to
                       industry- modelling of factors impacting successful technology transfer. International Journal of Innovation, Management and
                       Technology 2013; 4 (4): 422-428.
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96