Page 95 - Efavirenz WHO PQ: A case study of a public-private collaboration
P. 95

บทที่ 5 ผลการศึกษาและอภิปรายผล ส่วนที่ 2: ปัจจัยที่เอื้อต่อความส าเร็จ          | 77





                       ได้จากการที่องค์การเภสัชกรรมสามารถท างานคู่ขนานได้โดยท าการผลิตยา efavirenz ในเดือน
                       มกราคม พ.ศ. 2559 ก่อนมีการลงนามถ่ายทอดเทคโนโลยีอย่างเป็นทางการในวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ.

                       2559 ในการศึกษาพบว่าบริษัท Mylan มีความเชื่อมั่นและไว้วางใจต่อองค์การเภสัชกรรม รวมทั้ง

                       ความไว้วางใจในระดับตัวบุคคล (ภญ.มุกดาวรรณ) ทั้งนี้ในการสัมภาษณ์ คุณเทวัญ ติวารี ได้แสดง
                                                                ั
                       ความเห็นว่าภาพลักษณ์ (Image) และความสัมพนธ์ (Relationship) ของบุคคลมีส่วนส าคัญในการ
                                          27
                       ตัดสินใจในความร่วมมือ
                                 2) ผลประโยชน์ทางธุรกิจที่ลงตัวระหว่างผู้ถ่ายทอดและผู้รับการถ่ายทอดเทคโนโลยี
                       พบว่าในการเริ่มต้นท า Technology transfer Agreement นั้นมีการตกลงที่จะซื้อวัตถุดิบจากบริษัท

                       Mylan แบบเฉพาะเจาะจง เป็นระยะเวลา 3 ปี โดยที่ราคาวัตถุดิบต้องไม่แตกต่างจากตลาดโลกเกิน

                       ร้อยละ 5 ซึ่งจะก าหนดในการซื้อขายแต่ละครั้งที่สอบราคาตลาด โดยหลังจากหมดช่วงเวลา 3 ปี
                       บริษัท Mylan จึงจะเข้าร่วม bidding ตามปกติ ในมุมมองของตัวแทนบริษัท Mylan ในประเทศไทย

                       นั้นถือว่าเป็นปริมาณสินค้าที่มีความดึงดูดในการท าธุรกิจ กล่าวได้ว่า การรับการถ่ายทอดเทคโนโลยี

                                                                    ั
                       ของไทย อาจไปไม่ถึงในลักษณะการเป็นพันธมิตรร่วมพฒนาเทคโนโลยี แต่ผู้ถ่ายทอดมองศักยภาพใน
                                                                                               ั
                       เรื่องความสามารถในทางการค้า (commercialized capabilities) และโอกาสการพฒนาในด้าน
                       การตลาด (Market capabilities) ขององค์การเภสัชกรรมหากสามารถบรรลุมาตรฐาน WHO PQ

                                                    ิ่
                       ตามเป้าหมาย แต่คาดหวังว่าการเพมศักยภาพทางการตลาดจะเป็นผลประโยชน์ตรงต่อการเพมยอด
                                                                                                    ิ่
                       จ าหน่ายวัตถุดิบจากการสั่งซื้อขององค์การเภสัชกรรม หากสามารถท ายอดการขายเพิ่มขึ้น
                                 3) การมีคนกลางที่เป็นผู้ประสานความสัมพนธ์ที่ดี คือ ผู้แทนผู้จัดจ าหน่ายของบริษัท
                                                                       ั
                       Mylan ในประเทศไทย ซึ่งคือบริษัท ซาย ฟาร์มา จ ากัด โดยคุณเทวัญ ติวารี นั้นมีบทบาทที่ส าคัญ
                       อย่างยิ่งที่ท าให้การสื่อสารระหว่างองค์การเภสัชกรรมกับบริษัท Mylan เป็นไปอย่างราบรื่น 5.4 ขิม




                       5.4   ผลได้จากการบรรลุมาตรฐาน WHO PQ
                                                 ั
                                  ความพยายามในการพฒนามาตรฐานการผลิตยาให้บรรลุ WHO PQ นั้นในการศึกษายัง
                       พบว่าผลสัมฤทธิ์ที่ได้รับไม่ได้เพยงแต่การผลิตยา Efavirenz ที่ผ่านมาตรฐาน WHO PQ เท่านั้น แต่
                                                 ี
                       การถ่ายทอดเทคโนโลยี เทคโนโลยี ยังมีผลให้สามารถน าความรู้ไปพฒนาต่อยอดในการผลิตยา
                                                                                  ั
                       รายการใหม่ๆในกลุ่มยาต้านไวรัสเอชไอวีเช่น GPO VirT ซึ่งเป็นยาสูตรผสมที่ใช้ Efavirenz 600  mg

                       ร่วมกับ Tenofovir DF 300 mg และEmtricitabine 200 mg

                                                                                                     ี
                              มูลค่าประหยัดจากการได้รับมาตรฐาน WHO PQ เฉพาะการผลิตยา Efavirenz เพยงยา
                       รายการเดียวท าให้รัฐประหยัดงบประมาณในการน าเข้ายาจากต่างประเทศประมาณ  860 ล้านบาท




                       27  ความเห็นของผู้แทน Mylan
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100