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Estrategias de Servicio Al Cliente                                                         18
               Teoría de las Motivaciones Paralelas

               Esta teoría de los océanos azules en la cual nos centraremos, se caracteriza por la
               creación  de  mercados  en  áreas  que  no  están  explotadas  en  la  actualidad,  y  que
               generan oportunidades  de  crecimiento  rentable  y  sostenido  a  largo
               plazo;  pero  ante  todo  como  se  manifiesta  anteriormente  con  ideas  nuevas  que
               indiscutiblemente deberán ser producidas por nuestros servidores más no por las
               maquinas.

                  PROBLEMAS COMUNES                  OCÉANO ROJO                     OCÉANO AZUL

                      COMPETENCIA           Estéril competencia sangrienta.  Innovación en el valor.

                       ESTRATEGIA           Superar a los competidores.      Hacerlos irrelevantes.

                                            Mejora continua.                 Diferenciación y reducción de
                    PROCEDIMIENTOS                                           costos. Sinergia entre foco,
                                                                             divergencia y mensaje.
                        MERCADOS            Mantenerse en los mismos         Crear nuevos mercados.
                                            mercados.
                                            Pensar solamente en atender      Pensar en cómo redefinir el
                         CLIENTES           mejor a los clientes actuales.   cliente y convertir a los no
                                                                             clientes en clientes.
                     BENCH MARKING          Compararse solamente con los  Compararse también con
                                            competidores.                    industrias alternativas.
                       PRODUCTOS            Vender los mismos productos.     Crear productos nuevos.


                         MÉTODOS            Usar las variables que definen el Aumentar, disminuir, eliminar
                                            sector.                          las variables o crear nuevas.
                                            En 1908 los sueldos en           El  Renault 4 apuntó a los que
                                            Colombia eran de $ 1.990 y los  andaban a pie y les ofreció un
                    EJEMPLO PRÁCTICO        autos costaban 30.000, y había  producto más barato y
                                            50 competidores.                 confiable que pagar
                                                                             transporte.



               Por consiguiente, la Teoría de Océano Azul, prioriza el factor y el talento humano,
               que conjugada con la Teoría de las Motivaciones Paralelas como una Estrategia
               del  servicio  al  Cliente  y  que  ampliaremos  su  concepto  más  delante
               podríamos definir:

               Cuando yo como directivo o jefe reconozco la importancia de satisfacer la escala
               de  necesidades  de  mis  servidores  y  de  su  entorno  familiar  y  para  lograrlo,
               implemento  estrategias  de  motivación  e  incentivos  alternativos;  obtendré  como

               resultados,  servidores  altamente  motivados  y  con  estímulos  positivos,  logrando
               con esto activar la hormona del CRH; que es una hormona producida en el cerebro
               (hipotálamo) y llega a las células productoras de ACTH de la hipófisis anterior a
               través  del sistema  portahipofisiario,  para  estimular  la  síntesis  y  secreción

               de cortisol logrando en los individuos mayor producción cerebral.




                                                                                        Ricardo Mejia Bernal
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