Page 122 - Arbeidsbok om 4 kunde typer
P. 122

2) Bevisstgjør diskrepans               4) Støtt kundens ønske om å kjøpe
                         Diskrepans	er	den	følelsesmessige	uoverens-  Den	grønne	trenger	masse	støtte.	Motivasjon
                         stemmelse	mellom	situasjonen	slik	den	er	og  består	av	tre	viktige	elementer:	1)	Kjøpsvil-
                         situasjonen	slik	kunden	ønsker	at	den	skal  lighet	dvs.	at	kunden	har	et	behov,	2)	Betal-
                         være.	Bevisstgjør	den	emosjonelle	bristen  ingsevne,	og	3)	Å	være	klar	til	å	handle	dvs.
                         som	ligger	i	at	kunden	tviler,	samtidig	som  at	kunden	prioriterer	å	bruke	pengene	på	ditt
                         det	ligger	en	betydelig	utrygghet	i	å	la	være  produkt	eller	tjeneste.	Den	grønne	kunden
                         å	gjøre	gode	investeringer	som	kommer   trenger	mest	støtte	på	det	siste	punktet.	Du
                         fellesskapet	til	gode.	Et	eksempel	vil	være	at  stimulerer	handlekraften	best	ved	å	overbev-
                         kunden	har	lyst	å	kjøpe	og	samtidig	ikke	vil  ise	om	at	du	gir	best	pris,	høy	kvalitet	og	god
                         betale	noe	for	produktet	ditt.	De	fleste	finner  service.
                         det	urimelig	at	de	skal	få	ditt	produkt	gratis,
                         eller	til	en	latterlig	lav	penge.	Synliggjør	og  5) Tilrettelegg for kjøp
                         utforsk	motpoler	for	å	skape	bevegelse	og  Belønn	ønsket	atferd	ved	å	forsikre	at	kjøpet
                         stimulere	ønske	om	å	kjøpe.             er	trygt	og	forutsigbart.	Varene	eller	tjenesten
                                                                 skal	leveres	etter	avtale,	hverken	for	sent	eller
                         3) Rull med motstand                    for	tidlig.	Grønne	kunder	tar	sjelden	sjansen
                         Å	rulle	med	motstand	betyr	at	du	unngår  på	å	bestemme	alene.	De	fleste	grønne
                         å	argumentere	på	en	slik	måte	at	kunden  kunder	er	enten	blant	de	60	prosentene	som
                         begynner	å	argumentere	mot.	En	slik     vil	ha	din	hjelp	eller	de	30	prosentene	som	er
                         diskusjon	kan	presse	kunden	til	å	la	være	å  skeptiske	uansett	hva	du	gjør.	De	spør	ofte
                         kjøpe	og	heller	gå	til	din	konkurrent.	Grønne  etter	hva	andre	har	gjort	og	om	du	selv	bruker
                         kunder	er	sensitive	for	uenighet	og	setter	pris  produktet	du	selger.	Ha	oversikt	over	mark-
                         på	å	møte	forståelse.	Opptre	vennlig.	For	den  edet	og	fortell	kunden	hvordan	andre	tenker	i
  12                     grønne	kunden	er	det	et	generelt	prinsipp  samme	situasjon.
                         å	omgå,	eller	”rulle	med”	kundens	kjøps-  Bruk positiv psykologi!
                         motstand	spesielt	når	det	gjelder	tidspress	og
                         utrygghet.	Den	grønne	kunden	er	ekspert	på  MINST    MODERAT    BETYDELIG    MEST
                         å	rulle	med	motstand	om	motstanden	har	et
                         element	av	konflikt	i	seg.


                                               Lyst på goder               Frykt for ubehag

                         Handlingsalternativ	1	  Rute 1:                   Rute 2
                         Kjøp av ditt produkt   Argumenter	for	 	          Argumenter	mot	kjøp
                                               kjøp	av	ditt	produkt	       av	ditt	produkt





                         Handlingsalternativ	2	  Rute 3                    Rute 4
                         Ikke kjøp eller kjøp	  Argumenter	mot	kjøp	       Argumenter	for	kjøp
                         av annet produkt		    av	ditt	produkt	            av	ditt	produkt







             124
   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127