Page 260 - Arbeidsbok om 4 kunde typer
P. 260

Vedlegg 2




                                                 sammen	av	de	fire	hovedstilene.
           Jeg bruker teknikkene daglig:
           Etter fem år går det litt automatikk i det.   ✔ Vi	er	alle	forskjellige.	Vi	har	ulike	kombina-
                       Kyrre Skoge, hotelldirektør   sjoner	av	hovedstiler.	Noen	stiler	brukes
                            Comfort Hotel Lipp.  ofte	og	andre	sjeldent.		Hovedstilene	brukes
                                                 også	med	ulik	intensitet.

                                                ✔ Alle	atferdsstiler	har	både	sterke	sider	og
        Gjør	som	kunden,	snakk	som	kunden	og	føl	  begrensninger.
        som	kunden.	Da	forstår	du	kundens	per-
        spektiv	og	du	finner	måter	å	lede	kunden	dit	  ✔ Det	finnes	ikke	en	stil	som	er	best.	Vi	kan
        du	vil.	Snakker	du	rolig,	blir	du	automatisk	  være	mer	eller	mindre	effektive,	avhengig	av
        mer	vurderende	og	observerende	du	også.	Er	  hvordan	vi	bruker	stilen	vår	og	tilpasser	oss
        du	riktig	god,	klarer	du	å	observere	din	røde	  andres	væremåte.	Noen	ganger	er	det	mest
        og	gule	kunde	på	tross	av	rask	tale	og	stort	  effektivt	å	tilpasse	seg	andres	behov,	mens
        engasjement.                             det	andre	ganger	er	det	best	for	deg	å	lytte
        85	prosent	av	kundene	har	en	atferd	som	  til	egne	behov.	Din	evne	til	å	velge	atferd
        dominerer	deres	primære	kjøpemønster,	men	  etter	situasjon	avgjør	din	effektivitet.
        de	har	samtidig	et	større	eller	mindre	innslag
        av	et	sekundært	kjøpsmønster.	I	tillegg	kan	  ✔ Vi	ser	på	mennesker	på	forskjellig	måter.	Vi
        de	ha	individuelle	varianter.	En	rød	kunde	  føler	oss	vel	med	noen	aspekter	av	andres
        kan	fremstå	som	blå,	men	ha	et	gult	beslut-  atferd	og	vi	føler	oss	utilpass	med	andre.
        ningsmønster.	80	prosent	av	kjøpsbeslutninger
        tas	likevel	av	på	emosjonelt	grunnlag.	Best-  ✔ Det	er	en	direkte	sammenheng	mellom	vår
        selgeren	finner	frem	til	det	atferdsmønsteret	  indre	spenning	og	i	hvilken	grad	vi	føler	oss
        som	dominerer	følelseslivet	og	stimulerer	  komfortable	eller	ukomfortable	sammen
        dette.	Det	handler	om	trygghet	og	trygghet	  med	andre.
        varierer	med	personlighet;	Blå	trygghet	er
        sikkerhet	for	at	kunden	får	den	høye	stan-  ✔ Det	lønner	seg	å	være	mest	mulig	objektiv
        darden	han/hun	betaler	for.	Grønn	trygghet	  i	vår	observasjon	av	andre.	Å	være	forut-
        er	sikkerhet	for	at	han/hun	ikke	vil	oppleve	at	  inntatt	og	å	sette	kunden	i	båser	vil	føre
        kjøpet	fører	til	en	følelse	av	å	ha	dummet	seg	  til	kortslutninger.	Vær	åpen	for	at	alle	har
        ut	når	han/hun	forteller	og	viser	frem	varen	  atferdstrekk	fra	ulike	familier.
        eller	tjenesten	til	andre.	Gul	trygghet	hand-
        ler	om	at	kunden	gjennom	sitt	kjøp	øker	sin	  ✔ Vi	er	mest	effektive	når	vi	forstår	vår	egen
        posisjon	og	bidrar	til	gode	relasjoner.	  og	andres	atferdsstil,	vurderer	ulike	behov	og
        Rød	trygghet	gir	kunden	følelsen	av	å	løse	  tilpasser	vår	atferd	til	situasjonen.
        utfordringer	knyttet	opp	til	effektivitet:
        raskere,	bedre	og	rikere.	Kjøpet	skal	for	alle
        øke	kundenes	selvtillit	og	selvfølelse.

        Oppsummering av atferdsstiler:
        ✔ Hver	enkelt	av	oss	har	en	foretrukket	og
          særegen	atferdsstil	som	vanligvis	er	satt

                                                                                             271
   255   256   257   258   259   260   261   262   263   264   265