Page 170 - ดุลพาห เล่ม3.indd
P. 170

ดุลพาห




                                    ๑๒
               การเมืองเข้ามาเกี่ยวข้อง หากมีลำาดับขั้นตอนของการดำาเนินการทางวินัยก็ต้องเดินตามนั้น
               โดยเคร่งครัด ถ้าการดำาเนินการไม่เสมอภาค ก็อาจก่อให้เกิดการเสียขวัญขึ้นในหมู่พนักงานได้

               ทั้งต้องเปิดโอกาสให้พนักงานผู้ถูกกล่าวได้มีโอกาสยกข้อต่อสู้แก้ข้อกล่าวหาได้โดยเสมอภาค

               กันหมดด้วย

                        ๒. ความเป็นธรรม

                        การดำาเนินการทางวินัยแก่พนักงานจะต้องให้ความยุติธรรมแก่ผู้ถูกกล่าวหา
               การไต่สวนหรือกระบวนการเสาะหาข้อเท็จจริงเพื่อลงโทษเขา ต้องโปร่งใส อธิบายได้ และ

               หากจะแต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวนต้องแต่งตั้งจากบุคคลหรือคณะบุคคลที่มีความยุติธรรม
               หลักฐานพยานต้องชัดเจนจึงจะลงโทษได้ ขั้นตอนหรือกระบวนการสอบสวนควรมีข้อกำาหนด

               ไว้แล้วล่วงหน้าก่อนที่จะดำาเนินการสืบหาข้อเท็จจริงใดๆ  หากมีความสงสัยตามสมควรต้อง
               ยกประโยชน์แห่งความสงสัยนั้นให้ผู้ถูกกล่าวหา


                        อย่างไรก็ตามคำาว่าเป็นธรรมนี้ ไม่ได้แปลความว่า ต้องเป๊ะ หรือสมมาตรเต็ม
               ร้อยเปอร์เซ็นต์ เพราะยังต้องคำานึงถึงกาลเทศะ  ประการสำาคัญองค์กรยังคงต้องเดินหน้า
                                                         ๑๓
               ต่อไปได้

               ๑๒.  ผู้เขียนได้เคยมีโอกาสเข้าไปพบเห็นการเล่นการเมืองในสถานประกอบการแห่งหนึ่ง ซึ่งการเล่นการเมือง
                   เพื่อช่วงชิงอำานาจดังกล่าวทำาให้กระบวนการทางวินัยในสถานประกอบการแห่งนี้เสียหายมาก กล่าวคือ
                  ผู้จัดการทั่วไปยักยอกเงินบริษัท ตัวประธานบริษัทก็ทราบเรื่องดี  แต่เนื่องจากผู้จัดการทั่วไปไม่ถูกกับ
                   กรรมการผู้จัดการซึ่งเป็นอริกับประธานบริษัท  ประธานบริษัทแม้ทราบเรื่องการทุจริตนั้นดีแต่ก็ไม่ปลด
                   ผู้จัดการทั่วไป เพราะจะได้ใช้หรือยืมมือผู้จัดการทั่วไปมาคานอำานาจกับกรรมการผู้จัดการ แต่เมื่อสะสาง
                   ปัญหากับกรรมการผู้จัดการโดยขายหุ้นให้แก่กันได้และยินดีออกจากการเป็นกรรมการผู้จัดการและ
                   ลูกจ้างแล้ว  หลังจากนั้นไม่นานจึงหาคนมาครอบผู้จัดการทั่วไปและหาเรื่องปลดออกในภายหลัง  กรณี
                   นี้นับว่าประธานบริษัท ใจหิน อดทน รอคอย และเหี้ยมเกรียมมากระดับเซียนเหยียบเมฆ เข้าทำานองใช้
                   กลยุทธ์ “ศัตรูของศัตรูคือมิตร”.
               ๑๓.  การคำานึงถึงกาลเทศะในกระบวนการใช้มาตรการทางวินัยนี้  เป็นเรื่องที่สำาคัญมาก  ผู้เขียนเคยพบ
                   เหตุการณ์ที่พนักงานร่วมกันยื่นข้อเรียกร้องต่อนายจ้างในระหว่างที่ยังไม่เป็นข้อพิพาทแรงงานที่ตกลงกัน
                   ไม่ได้ซึ่งลูกจ้างไม่มีสิทธินัดหยุดงาน  แต่ลูกจ้างกลับร่วมกันนัดหยุดงานเป็นจำานวนมากกว่า  ๒๐๐  คน
                   ทำาให้ไม่มีพนักงานมาต่อกะ น้ำายาหรือสารเคมีซึ่งเตรียมไว้และต้องเทลงแม่พิมพ์ต่อเนื่องกันไป จึงเสื่อม
                   คุณภาพบริษัทนายจ้างเสียหายทันที ณ เช้าวันนั้นมากกว่า ๑๐ ล้านบาท ซึ่งสามารถเลิกจ้างลูกจ้างกลุ่มนี้
                   ได้ทันทีเพราะเป็นกรณีที่จงใจทำาให้นายจ้างได้รับความเสียหายแล้ว  แต่นายจ้างก็ไม่สามารถเลิกจ้าง
                   ได้เพราะไม่สามารถหาพนักงานมาทดแทนได้ทันที  ทั้งได้รับการร้องขอจากผู้ว่าราชการจังหวัดว่าขอให้
                   ประนีประนอมกัน  ผลที่สุดก็สามารถตกลงกันได้โดยลูกจ้างทำาข้อตกลงว่าจะไม่ทำาผิดอีก  เลิกหยุดงาน
                   และนายจ้างไม่ติดใจเอาโทษ.


               กันยายน - ธันวาคม ๒๕๖๑                                                     159
   165   166   167   168   169   170   171   172   173   174   175