Page 100 - 00_片山鉄建様_表紙
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Special T alks
                                                            取引先 イ の ン っ た か だ が ら 川鉄 メ 「                                                                                                                                                   1 0 0

               ―― 西山社長はご存じなかったんですね。                                でしょうね。今では笑い話のような話ですが

               片山 ● しばらくして乗添さんが立売堀に                               (笑) 。                                                                                                                                                                    周年記念特集
              あった片山商店の本店にやってきて、「片山
              さん、これまでのことはなかったことにして欲                                  意見をきちんと相手に伝え、
              しい」と平身低頭ですよ。それから川鉄の鋼                                   聞く耳を持てるか                                                                                                                                                               Ⅰ
               板をドカンと入れてくれるようになった。
               福島 ● なかなか興味深いお話ですね。出                                ―― 2019(令和元)年8月に、片山鉄建は創業

               荷停止に踏み切るというのはおかしな話と思                                     から100年を迎えます。1世紀の社齢を重
               いますが、会社の方針や経営政策にもいろい                                     ねることができた要因は何だと思われます
              ろとあるんです。それで商社側とぶつかること                                     か?                                                                                                                                                                SPECIAL TALKS

              も少なくない。ただ、そんな時にも喧嘩別れ                                 片山 ● 得意先、社員の両方に恵まれたこと
               するのではなく、とことん話し合う土壌を作っ                               でしょうね。それにメインの取引先が川鉄で
               ておくことが大事だなあと思いますね。メー                                あったこと、これを忘れてはいけない。

               カーと商社というのは密接な関係にあります                                福島 ● ご自分ではなかなか言えないと思う
               が、考え方や進む方向が違うこともあるし、                         1 0 0  けど、僕は経営者だと思いますね。創業者か
               お互い相容れないこともありますからね。                                 ら現在に至るまで、経営者に恵まれていたか
               ―― ところで「ハンスト」というのは、どこからき                            ら100年という歴史を築くことができたんじゃ
                   た言葉ですか?                                  っ に 年企業 な た 」  ないかな。最初から現在の姿で、この100年                                                                                    な 「経営者 に る す よ ん で た い か 長寿企業 ら 恵 に ま て れ 」

               片山 ● 片山では「ハンスト」なんて思ったこ                              間成長し続けているような印象がある。きわ                                                るものではない。                                             ―― さて、100年は一つの区切りで通過点で
              とがないから、川鉄が作った言葉だと思いま                                 めて珍しいし、本当に数少ないと思います。                                                ―― 福島さんは、片山鉄建という会社に対して                                   す。今後の片山鉄建のあるべき企業像を
               す。製品の出荷を止めても我慢して頑張っ                                 それを可能にしたのは経営者の個性の強さ                                                     どんな印象をお持ちですか?                                        お教えください。

               たから「ハンスト」という言葉を思いついたん                               で、全社員を引っ張ってこられたわけですか                                                福島 ●  一つはトップの人がきちんとしてい                               片山 ● 得意先、取引先のことを思い遣る心

                                                                   らね。それは凄いことですよ。                                                      た、ということですね。それが社内のいたると                                を忘れない会社になることが大切だと思いま

                                                                   片山 ● ラッキーな面もあったように思いま                                               ころに徹底されていました。トップの考えたと                                す。私はよく「得意先の発展を祈る」という言
                                                                                                                                                                                            葉を使うのですが、得意先の発展を祈ったら
                                                                                                                                       おりに社内が動くんです。もちろん、それが良
                                                            片山     すね。                                                                 くもあれば悪い点もありますが、トップの考                                「安く売らなきゃいけない」ということになり
                                                                   福島 ● それはそうかもしれないけれど、ラッ
                                                                   キーをものにできるところも大きい。昔は違う                                               え方がしっかりと流れて、社内に根づいてい                                 ますよね。
                                                                   会社の製品を扱っていたのに、最終的にはす                                                るのはいいことだと思う。信頼も得られます                                    会社としては儲けなければならないけれ
                                                                   べて川鉄のものになった。それと片山兄弟の                                                しね。                                                  ど、価格を離れて得意先、取引先それぞれの
                                                                   仲がいいというのも見落とせない。お兄さん                                                片山 ● 「鋼板の製品を扱いながら、川鉄の                                繁栄を祈ることができる会社になって欲しい

                                                                   の栄三さんが『E.Kひろば』という本を何冊も                                              ものを売る」という姿勢が浸透していくんで                                 と思う。そのためには、それぞれとの確固た
                                                                   作っておられますね。                                                          すね。                                                  る信頼関係の構築が欠かせません。信頼感

                                                                   片山 ● A4で3ページくらいのレポートです                                              ―― これまでを振り返って、メーカーと商社の                               をどんどん深めていけるような事業活動を展
                                                                   が、ガリ版印刷で毎月発行していました。仕                                                     理想的な在り方はどのような形が良いか、                             開できる会社、そんな企業を社員一同が目指
                                                                   事に関わる話はほとんどなくて、時代や社会、                                                    教えてください。                                        して欲しいなと思います。

                                                                   世相に対する自分の考え、感じたことをまとめ                                               福島 ● メーカーと商社だけのことではない                                ―― ありがとうございました。
                                                                   ていました。                                                              ですが、取引先との関係が大事ですね。自分

                                                                   福島 ● 今で言えば経営者のTwitterのよう                                            が考えることや信じることをどこまで伝えるこ
                                                                   な感じで、思ったことを綴って得意先や社員                                                とができるか。それに対してどう応えてもらう
                                                                   に読んでもらっていたんですね。                                                     か、ということが問われる世界だと思います。

                                                                   片山 ● 30年以上続き、3冊の本にもなった。                                             個々の商売はいろんなことが起こってくると思                                                                               記念対談
                                                                   レポートは社内用ではなく社外向け、得意先                                                うんですが、おかしいことや、今はそうすべき
                                                                   にだけ配っていました。社内でも読んでいま                                                ではないこと、いろいろな考え方がある。それ                        福島
                                                                   したがね。今でもあれを読んでいるとハッと                                                を相手に言えるかどうか、聞く耳があるかど
                                                                   思うことがある。兄は偉かったね。真似でき                                                うかでずいぶん違うと思います。




        196  ◆  ◆  ◆                                                                                                                                                                         THE 100 YEAR HISTORY OF E.KATAYAMA & CO., LTD.   ˗  ˗  ˗  197
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105