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aerolíneas: Entregar un vehículo en condiciones de volar al departamento de vuelo a tiempo para mantener
       el programa de vuelos y entregar el avión con todo el mantenimiento requerido realizado. La rápida puesta
       en servicio de un avión por parte de la línea de mantenimiento es un logro admirable, pero el robo de una
       pieza de otro avión para lograrlo suele provocar el retraso de esa segunda aeronave en su puesta en servicio.
       Un escenario típico es algo así:

       La aeronave número de cola (TN) 317 está en tránsito (30 minutos de vuelta) y necesitará una pieza que no
       está disponible en los almacenes debido a una discrepancia de mantenimiento. Para evitar el retraso o la
       cancelación del vuelo programado del TN 317, la pieza necesaria se toma del TN 324, que está en el hangar
       realizando una revisión "C". Así, el TN 317 vuelve a estar en servicio sin sufrir un retraso y las operaciones
       de vuelo, el mantenimiento de línea, la oficina comercial de la aerolínea y los pasajeros están contentos,
       pero ¿qué pasa con el mantenimiento del hangar?

       En primer lugar, ¿encargó el mantenimiento del hangar la pieza como avión en tierra (AOG) para el TN
       324? Si el personal de mantenimiento del hangar había realizado el mantenimiento necesario (rutinario y
       no rutinario, modificación, etc.) en el sistema del que se canibaliza la pieza, el trabajo debe repetirse en su
       totalidad o en parte.

       Esto también puede causar un retraso en la liberación del control "C" si la pieza no está disponible. En
       cualquier caso, la pieza no está disponible y el avión está listo para salir de la comprobación "C" salvo que
       la  pieza  robada  no  haya  llegado.  Con  respecto  a  nuestros  objetivos,  la  pieza  debe  ser  robada  de  otra
       aeronave de chequeo "C" entrante y el ciclo de canibalización continúa de aeronave a aeronave hasta que la
       pieza pedida llegue. El personal de mantenimiento del hangar suele rellenar el papeleo de canibalización,
       que consiste en una explicación por escrito de dónde se robó la pieza (si hay más de una pieza en el avión);
       la descripción de la pieza, el número de serie y la ubicación; y en qué avión está instalada la pieza robada.

       Las normas relativas al robo de  repuestos se establecen en el TPPM de la aeronave o en el manual de
       operaciones  de  la  aerolínea.  Las  políticas  especifican  que  (a)  la  canibalización  de  repuestos  sólo  debe
       practicarse en caso de absoluta necesidad, (b) los repuestos deben pedirse a través de almacenes y material,
       y (c) el robo de repuestos sólo debe hacerse con el consentimiento de la dirección. Toda la intención de la
       canibalización es permitir que la aeronave vuelva a estar en servicio rápidamente, para asegurar que la
       pieza requerida esté en orden, y para asegurar que todas las unidades de M&E involucradas estén al tanto
       de la situación y su estado. Está en consonancia con el objetivo del mantenimiento de evitar la repetición
       innecesaria del trabajo. Si es necesario aumentar el nivel de existencias de la pieza en cuestión para evitar
       el robo de repuestos, esto debe determinarse y abordarse en una fase temprana del proceso, evitando así
       problemas similares en el futuro.

          Actividad De Mantenimiento En El Hangar: Un Chequeo "C" Típica
       El contenido de una revisión "C" variará de una aerolínea a otra, de una aeronave a otra, e incluso de una
       revisión a otra para la misma aeronave o tipo. El análisis que sigue es típico y, por comodidad, se divide en
       varias etapas que, en realidad, pueden solaparse o incluso fundirse. Para esta ilustración, dividiremos la
       comprobación típica en cinco secciones: (1) preparación; (2) actividades preliminares; (3) realización del
       control; (4) finalización y aprobación; y (5) vuelta al servicio.

       Preparación Del Chequeo "C

       Ya hemos hablado de las actividades preliminares de ingeniería (capítulo 8), de la planificación y el control
       de la producción (capítulo 9) y de la reunión de planificación de M&E (también capítulo 9), por lo que no
       se repetirán aquí. Para comenzar la comprobación propiamente dicha, la organización de mantenimiento
       del hangar debe prepararse para recibir el avión y para la logística y gestión de la comprobación. Se limpia
       el hangar; se despeja el espacio para la aeronave; se introducen en el hangar las gradas, los andamios y
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