Page 238 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 238

BAB 16


                                                    KEPEMIMPINAN










             TUJUAN

             Setelah mempelajari bab ini, pembaca diharapkan mampu:
             1.  Mendefinisikan kepemimpinan (leadership)  dan  menjelaskan
                  perbedaan dan persamaan antara kepemimpinan dan manajemen.
             2.  Menjelaskan  ide  dasar  pendekatan  karakteristik  terhadap
                  kepemimpinan.
             3.  Mendiskusikan dan mengevaluasi pendekatan keperilakuan terhadap
                  kepemimpinan.
             4.  Merinci dan menjelaskan pendekatan kontijensi utama terhadap
                  kepemimpinan.
             5.  Menjelaskan konsep kepemimpinan transformasional atau kharismatik
                  dan memberikan beberapa contoh.
             6.  Mendiskusikan beberapa tantangan baru berkaitan dengan teori
                  kepemimpinan.


             ISTILAH-ISTILAH POKOK

             •   Kepemimpinan (leadership)        •  Least preferred co-worker (LPC)
             •   Kekuatan (power)                 •  Leader-member relations
             •   Pengaruh (influence)             •  Struktur pekerjaan
             •   Fungsi kepemimpinan                 (task structure)
                (leadership functions)            •  Kekuatan posisi
             •   Gaya kepemimpinan                   (position power)
                (leadership styles)               •  Model jalur-tujuan
             •   Managerial Grid                     (path-goal model)
             •   Pendekatan kontijensi            •  Pemimpin transaksional
                (contingency approach)               (transactional leaders)
             •   Teori kepemimpinan situasional   •  Pemimpin transformasional
                (situational leadership theory)      (transformational leaders)



               Kepemimpinan                                                   227
   233   234   235   236   237   238   239   240   241   242   243