Page 242 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

Meskipun kepemimpinan memiliki relevansi yang tinggi dan penting
bagi manajemen, tetapi kepemimpinan dan manajemen merupakan dua
konsep yang berbeda. Untuk mengilustrasikan perbedaan tersebut, Warren
Bennis menyatakan bahwa sebagian besar organisasi berada pada situasi
overmanaged (terlalu berlebihan pengelolaannya) dan underled (kurang
sentuhan kepemimpinan). Seseorang dapat dikatakan sebagai manajer yang
efektif karena memiliki kemampuan tinggi sebagai perencana dan
administrator, tetapi dia kurang memiliki ketrampilan memotivasi sebagai
seorang pemimpin. Sebaliknya, seseorang yang lain dikatakan sebagai
manajer yang efektif karena memiliki ketrampilan membangkitkan
antusiasme karyawan, tetapi dia tidak memiliki ketrampilan manajerial
untuk meng-hubungkan kelebihan masing-masing karyawan menjadi suatu
kombinasi yang konstruktif.

PENDEKATAN KARAKTERISTIK (TRAIT APPROACH)

Pendekatan paling awal yang dilakukan para psikolog dan peneliti
lain untuk memahami kepemimpinan adalah mencoba untuk melakukan
identifikasi terhadap karakteristik personal para pemimpin. Pendekatan
ini dilandasi suatu asumsi bahwa karakteristik kepemimpinan terlahir dalam
diri seorang pemimpin.
Pandangan ini kemudian mendasari suatu pemahaman bahwa
seseorang menjadi pemimpin karena dia dilahirkan sebagai pemimpin,
bukan dibentuk menjadi pemimpin. Untuk menentukan karakteristik
kepemimpinan yang dapat diukur, peneliti-peneliti menggunakan dua
pendekatan, yaitu: (1) membandingkan karakteristik orang-orang yang
terlahir sebagai pemimpin dengan karaktersitik orang-orang yang tidak
terlahir sebagai pemimpin, dan (2) membandingkan karakteristik
pemimpin-pemimpin yang efektif dengan pemimpin-pemimpin yang tidak
efektif.

Pemimpin dan Bukan Pemimpin

Sebagian besar penelitian mengenai karakteristik kepemimpinan
berada pada kategori pertama yaitu pemimpin. Namun, secara umum
mereka gagal untuk menentukan perbedaan karakteristik secara jelas dan
konsisten antara pemimpin dan pengikut. Penelitian menunjukkan bahwa
pemimpin memiliki sifat lebih cerdas, lebih terbuka, dan lebih percaya diri
dibandingkan dengan bukan pemimpin. Mereka juga cenderung lebih
tinggi. Tetapi, meskipun jutaan orang memiliki sifat-sifat tersebut,
kebanyakan dari mereka tidak pernah mencapai posisi sebagai pemimpin.

Kepemimpinan 231