Page 246 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

Gambar 17.1. Kontinuum Perilaku Kepemimpinan

Gambar 17.2. Gaya Kepemimpinan di Universitas Ohio

Peneliti di Universitas Michigan menemukan hasil yang berbeda.
Mereka membedakan gaya kepemimpinan antara production-centered
dan employee-centered. Manajer yang memiliki gaya berorientasi pada
produksi akan menetapkan standar pekerjaan yang sangat ketat,
menentukan pekerjaan sampai pada rincian, menetapkan metode kerja
yang harus diikuti, dan melakukan supervisi secara ketat. Manajer yang
memiliki gaya yang berorientasi pada karyawan akan melakukan dorongan
kepada mereka agar berpartisipasi dalam penetapan tujuan dan berbagai
keputusan lain mengenai pekerjaan dan membantu pencapaian kinerja
melalui saling mempercayai dan menghargai. Penelitian Michigan
menemukan bahwa kelompok kerja yang paling produktif cenderung
memiliki pemimpin yang lebih berorientasi pada karyawan daripada
produksi. Penemuan lain menunjukkan bahwa pemimpin yang paling efektif
dan memiliki hubungan yang baik dengan karyawan cenderung untuk
tergantung pada pengambilan keputusan kelompok daripada individual

Kepemimpinan 235