Page 241 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

DEFINISI KEPEMIMPINAN

Dalam studi manajemen, banyak definisi mengenai kepemimpinan.
Pembahasan dalam bab ini mendasarkan pengertian kepemimpinan sebagai
suatu proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas yang
terkait dengan penyelesaian pekerjaan oleh anggota-anggota organisasi.
Pengertian tersebut mengandung empat hal penting.
1. Kepemimpinan melibatkan orang lain, yaitu karyawan atau pengikut.
Atas dasar kemauan menerima arahan pemimpin, anggota organisasi
membantu untuk menentukan status pemimpin dan memungkinkan
proses kepemimpinan dapat berjalan sebagaimana mestinya. Tanpa
orang lain yang dapat diarahkan atau dipengaruhi, konsep
kepemimpinan menjadi tidak relevan.
2. Kepemimpinan melibatkan pendistribusian kekuatan atau kekuasaan
(power) yang tidak seimbang antara pemimpin dan yang dipimpin.
Hal ini bukan berarti bahwa pihak yang dipimpin tidak memiliki
kekuatan. Mereka dapat melakukan aktivitas-aktivitas secara
kelompok dengan berbagai cara. Secara umum, pemimpin biasanya
memiliki kekuatan yang lebih daripada yang dipimpin. Darimana
pemimpin memperoleh kekuatan? Konsep mengenai kekuatan
(power) telah dibahas pada bab sebelumnya. Kekuatan memiliki lima
bentuk dasar, yaitu reward power, coercive power, legitimate power,
referent power, dan expert power.
3. Kemampuan menggunakan berbagai bentuk kekuatan tersebut untuk
mempengaruhi (influence) perilaku pengikut dengan berbagai cara.
Seorang panglima perang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi
pasukannya menyerang dan membunuh pasukan musuh. Seorang
manajer perusahaan memiliki kemampuan mempengaruhi karyawan
untuk mengorbankan waktu luangnya demi mengejar target jumlah
produk yang harus dihasilkan.
4. Aspek keempat ini merupakan penggambungan menggabungkan
ketiga aspek terdahulu dan pemahaman bahwa kepemimpinan
berkaitan dengan nilai-nilai (values). Seorang pemimpin yang
mengabaikan komponen moral kepemimpinan akan mengalami
kegagalan dalam menjalankan fungsinya sebagai pemimpin. Moral
kepemimpinan berkaitan dengan nilai dan mensyaratkan bahwa
pengikut harus memiliki pengetahuan yang cukup terhadap alternatif-
alternatif untuk merespon kepe-mimpinan seorang pemimpin.

230 Manajemen Pengantar