Page 247 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

dan pemimpin akan mendorong karyawan menentukan dan mencapai
tujuan melalui kinerja yang tinggi.

Managerial Grid

Satu kesimpulan penting dari penelitian Universitas Ohio dan Michigan
adalah gaya kepemimpinan bisa menjadi bukan unidimensional. Orientasi
pekerjaan dan karyawan bukan satu-satunya faktor yang menentukan gaya
kepemimpinan. Managerial grid yang dikembangkan oleh Robert Blake
dan Jane Mouton akan membantu mengukur perhatian manajer secara
relatif terhadap orang dan pekerjaan. Hubungan ini menunjukkan bahwa
gaya kepemimpinan dapat dipahami secara bidimensional.
Managerial grid mengidentifikasi suatu rentang perilaku manajemen
yang didasarkan pada berbagai interaksi antara gaya yang berorientasi
pada pekerjaan dan karyawan (lihat Gambar 17-3). Gaya 1,1 yang disebut
dengan gaya impoverished management-memberikan perhatian yang
rendah baik kepada orang maupun pekerjaan. Gaya ini kadang disebut
dengan laissez-faire management karena pemimpin tidak menjalankan
fungsi kepemimpinannya.

Gambar 17-3 Managerial Grid

236 Manajemen Pengantar