Page 207 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

11. ¿Qué son las técnicas de simulación y las pruebas de tras que el jefe de programación de materiales está su-
personalidad? bordinado al gerente del departamento de producción.
Los candidatos atraídos por el plan de reclutamiento no
12. Explique las alternativas del sistema de selección.
tardarían en aparecer, sin embargo, el esfuerzo de reclu-

tamiento necesitaba ser intensificado dada la condición
13. ¿Cómo se evalúan los resultados de la selección de de oferta en el mercado de trabajo de este tipo de profe-
personal?
sionales. Alberto Oliveira no contaba con la descripción
y el análisis de puestos, por tratarse de puestos reciente-
EJERCICIO mente creados no sabía con exactitud cómo obtener in-
formación al respecto para formular las especifi caciones
El gerente de recursos humanos de Metalúrgica Santa que se les exigirían a los candidatos. Además, todavía
Rita S.A. (Mesarisa), Alberto Oliveira, había presentado no sabía qué técnicas de selección adoptar y qué inves-
a la Dirección un excelente plan de reclutamiento para tigar en los candidatos. Tampoco había pensado en la
tres nuevos puestos creados recientemente: un gerente secuencia del proceso de selección, sin embargo pensa-
del departamento de compras, un jefe de programación ba que era una excelente oportunidad para demostrar
de materiales, y un supervisor de compras técnicas. Este a los directores su capacidad de planear y desarrollar
último puesto reporta al gerente del departamento de un buen trabajo. Pero, ¿cómo esquematizar y detallar el
compras que responde a la dirección industrial, mien- asunto?

194 Parte III Subsistema de integración de recursos humanos

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