Page 296 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

Nota interesante: Las expectativas mero de horas que hayan laborado, de hecho, durante

de los asociados el mes (con la exclusión del descanso semanal remune-
rado). En el caso de los empleados por mes corresponde
Cada asociado está dispuesto a invertir sus recur- al salario mensual que perciben.
sos en la medida que pueda obtener rendimien- La remuneración económica indirecta es el salario indi-
tos y resultados interesantes de sus inversiones. recto que se desprende de las cláusulas del contrato co-
La organización, debido a sus características sis- lectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios
témicas, reúne todos los recursos que ofrecen los sociales que ofrece la organización. El salario indirecto
diversos asociados e impulsa sus resultados me- incluye: vacaciones, gratificaciones, bonos, extras (peligro-

diante el efecto de la sinergia. Estos resultados fa- sidad, insalubridad, turno nocturno, años de servicio,
cilitan el registro de un rendimiento mayor sobre etc.), participación de utilidades, horas extra, así como el di-
las contribuciones efectuadas, así como mantener nero correspondiente a los servicios y las prestaciones sociales
la continuidad del negocio. Tradicionalmente, las que ofrece la organización (como subsidios para alimen-
organizaciones han dado preferencia al asociado tación y transporte, seguro de vida grupal, etc.). La su-
que consideran que es el más importante: el accio- ma del salario directo y él indirecto constituye la remu-
nista o inversionista. Sin embargo, en la actualidad, neración. Luego entonces, ésta abarca todos los compo-
esta asimetría va reemplazándose por una visión nentes del salario directo, así como todos los derivados
integral de todos los asociados de la empresa, pues del salario indirecto. En otras palabras, la remuneración
todos ellos son indispensables para su éxito. No representa todo lo que recibe el empleado, directa o indi-
obstante, el asociado que está más cerca de la organi- rectamente, como consecuencia del trabajo que desempe-
zación es el empleado. Buena parte de la riqueza ña en una organización. Así, la remuneración se paga en
que genera la organización pasa a los empleados género y el salario en especie.
en forma de salarios, prestaciones sociales y demás Los premios extraeconómicos, como el orgullo, la au-
privilegios que se derivan del puesto. toestima, el reconocimiento, la seguridad en el empleo,
también afectan profundamente la satisfacción que se
Uno de los aspectos más importantes de la fi losofía deriva del sistema de remuneración, como vimos en el
de una organización es el referente a la política salarial. capítulo 2.
El nivel de los salarios es un elemento esencial tanto para Luego entonces, damos el nombre de remuneración
la posición competitiva que la organización ocupa en el al sistema de incentivos y premios que la organización
mercado de trabajo, como para sus relaciones con sus establece para incentivar y recompensar a las personas
propios empleados. que trabajan en ella. Por tanto, la remuneración entra-

ña todas las formas posibles de pago al personal. La re-
EL CARÁCTER VARIADO DE LOS MÚLTIPLES muneración es, probablemente, la razón principal que
SALARIOS explica por qué las personas buscan empleo. Es una ne-
cesidad vital, cuya importancia radica en el punto de
La remuneración se refiere a la recompensa que el indivi- vista de cada persona. La paga es el medio que permite

duo recibe a cambio de realizar las tareas de la organiza- a una persona satisfacer sus necesidades y las de su fa-
ción. Se trata, básicamente, de una relación de intercam- milia. Para muchas personas que tienen una actitud ins-
bio entre las personas y la organización. Cada empleado trumental ante el trabajo, ésta es la razón principal para
negocia su trabajo para obtener un pago económico y trabajar. Sin embargo, el trabajo puede ser algo más que
extraeconómico. La remuneración económica puede ser un elemento que proporcione la satisfacción de las ne-
directa o indirecta. cesidades fisiológicas de las personas. La remuneración

La remuneración económica directa es la paga que ca- defi ne la importancia que una persona representa para
da empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios su organización.
y comisiones. El salario representa el elemento más im-
portante. El término salario se entiende como la remu- Nota interesante: ¿Cuál es la diferencia
neración monetaria o la paga que el empleador entrega entre salario y salario real?
al empleado en función del puesto que ocupa y de los
servicios que presta durante determinado tiempo. El sa- Existe también una diferencia entre el salario no-
lario puede ser directo o indirecto. El salario directo es minal y el salario real. El salario nominal es el monto
el dinero que se percibe como contraprestación por el de dinero establecido en el contrato y que corres-
servicio brindado en el puesto ocupado. En el caso de ponde al puesto que ocupa la persona. En una eco-
los empleados por horas, el salario es equivalente al nú- nomía infl acionaria, el salario nominal se erosiona si

Capítulo 10 Remuneración (administración de sueldos y salarios) 283

8/25/06 5:40:31 PM
CHIA V RH 10.indd 283
CHIA V RH 10.indd 283 8/25/06 5:40:31 PM