Page 297 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones
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Remuneración




                                   Económica                                     Extraeconómica



                           Directa:           Indirecta:          Relativa al puesto:   Relativa al ambiente de
                                                                                             trabajo:
                         •   Salario    Por ley:                  •  Variedad
                                        •   Planes de incentivos
                         •   Premios                              •  Identificación  •  Políticas de recursos humanos
                                        •   Gratificaciones
                         •   Comisiones  •   Horas extra          •  Significado     •  Símbolos de estatus
                         •   Bonos      •   Extra por peligrosidad  •  Autonomía     •  Reconocimiento
                                        •   Extra por insalubridad  •  Retroalimentación  •  Orgullo
                                        •   Descanso semanal remunerado              •  Condiciones ambientales
                                        •   Seguro de desempleo                      •  Calidad de vida en el trabajo
                                        •   Vacaciones
                                        •   Trece meses                              •  Cafetería
                                                                                     •  Área de descanso
                                        Voluntaria:                                  •  Seguridad de empleo
                                        •   Tiempo no trabajado                      •  Flexibilidad:
                                        •   Ayuda para vivienda
                                        •   Seguro de vida grupal                      •  Horario flexible
                                        •   Prestaciones sociales                     •  Semana corta
                                        •   Servicios sociales                         •  Puestos compartidos
                                        •   Premios por producción                     •  Rotación de puestos



                Figura 10.2  Diversos tipos de remuneraciones.


                    no es actualizado periódicamente.  El  salario real   El salario es el centro de las relaciones de intercambio
                    representa la cantidad de bienes que el empleado   entre las personas y las organizaciones. Todas las perso-
                    puede adquirir con el referido monto de dinero y   nas que están en las organizaciones invierten su tiempo
                    es equivalente al poder adquisitivo, o sea, al po-  y esfuerzo, a cambio reciben dinero, el cual representa el
                    der de compra o la cantidad de mercancías que se   intercambio de derechos y responsabilidades recíprocos
                    pueden adquirir con ese salario. Luego entonces,   equivalentes entre el empleado y el empleador.
                    la simple reposición del valor real no signifi ca au-
                    mento salarial; es decir, el salario nominal se modi-  Nota interesante: Trabajadores por horas
                    fica de tal forma que se proporcione el salario real         y por mes

                    equivalente al del periodo anterior. De ahí la dife-
                    rencia entre un reajuste del salario (recomposición   Muchas organizaciones tienen trabajadores que ga-
                    del salario real) y un verdadero aumento de sala-    nan por mes y otros que lo hacen por hora. ¿Cuál es
                    rio (incremento del salario real).                   la diferencia? Es muy sencilla: los empleados por
                                                                         mes son incluidos en la partida correspondiente
                   Debido a su gran complejidad, el  salario se puede    del presupuesto de esas organizaciones, mientras
               considerar de muy diversas maneras:                       que los empleados por hora son incluidos como
                                                                         parte de los costos directos de producción. Para
               1.   Es la paga por un trabajo.                           que los costos directos de producción sean exac-
                                                                         tos, sólo se asentará el tiempo trabajado de hecho,
               2.   Constituye una medida del valor que una persona tie-  mientras que el descanso semanal remunerado
                   ne para la organización.
                                                                         (DSR) formará parte de los costos indirectos de
               3.   Coloca a una persona dentro de una jerarquía de esta-  producción. Éstos reciben el horrible nombre de
                   tus en la organización.                               mano de obra directa (como si el mundo todavía
                                                                         estuviera en plena era industrial).




                284    PARTE V    Subsistema de retención de los recursos humanos






                                                                                                                   8/25/06   5:40:32 PM
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