Page 384 - Administración de recursos humanos. El capital humano de las organizaciones

huelga es la paralización colectiva del trabajo, y que ne- c) Desde el punto de vista político, cuando un grupo de
cesariamente debe ser un acto colectivo, que se produce trabajadores recurre a la huelga en busca de mayor
a voluntad y que persigue un objetivo predeterminado, espacio de participación o de ejercicio de poder, sea
el cual se manifiesta en el exterior con la suspensión co- dentro o fuera de la organización. En este sentido,

lectiva, durante un plazo de tiempo predeterminado o los empleados y sus líderes descubren que mediante
no, del trabajo prestado al empleador. Así, una huelga el ejercicio del poder político pueden obtener mejo-
24
suspende el contrato laboral, afecta sólo las relaciones res condiciones para alcanzar sus objetivos.
de trabajo remunerado, implica la interrupción del sala-
rio y requiere de una deliberación previa. En general, la Nota interesante: Condiciones
huelga representa una ruptura de las relaciones entre ca- para una huelga
pital y trabajo, ocasionada por un conflicto de intereses

entre patrones y empleados. Es la antítesis de una salida Existen condiciones que predisponen para la apli-
política de recursos humanos. cación del procedimiento de huelga:
1. La violación de alguna ley.
Nota interesante: La huelga
2. La violación de alguna cláusula del contrato
En francés llamada greve, debe su nombre a una colectivo o individual de trabajo.
plaza de París donde se reunían los trabajadores
que no estaban de acuerdo con las condiciones de 3. Violación de alguna regla de la organización.
trabajo que enfrentaban en las fábricas a principios 4. Cambio en las condiciones de trabajo o en las
del siglo XIX. El nombre de la plaza pasó a signifi car prácticas regulares de la organización.
una situación en la cual los empleados de una orga- 5. Violación de las normas de higiene o de seguri-
nización paralizan colectivamente el trabajo, de for- dad en el trabajo.
ma general o parcial, o que disminuyen intencional-
mente el ritmo normal de su labor, con el propósito En los países civilizados, la huelga es el último recur-

de conseguir que se modifiquen sus condiciones so de presión y el argumento fi nal del confl icto colecti-
laborales. Si los trabajadores de alguna organiza- vo de trabajo. La huelga es, incluso más que el salario,
ción faltaran al trabajo para asistir a un partido de un rasgo distintivo y fundamental entre el trabajo libre
fútbol no habría una huelga, sino una falta colectiva y el trabajo servil. La adhesión a una huelga no siempre
al trabajo, precisamente porque no buscan alterar es general y, de ahí, que surjan los grupos de activistas
sus condiciones laborales, sino entretenerse duran- en favor de un movimiento como forma de presión para
25
te cierto tiempo. Una huelga signifi ca una suspen- que los colegas se sumen a la huelga.

sión temporal, colectiva y pacífica del trabajo como
forma para conquistar cierta reivindicación laboral, Nota interesante: El arbitraje
la cual suele ser determinada por el sindicato de los
trabajadores o por los propios trabajadores. El arbitraje es un procedimiento por medio del
cual las partes someten su disputa a un tercero im-
La huelga puede surgir por consideraciones objeti- parcial para su resolución. El árbitro actúa básica-
vas, subjetivas o políticas, a saber: mente como un juez y un jurado. En general, las
dos partes implicadas deben acordar la elección
del árbitro y aceptar su decisión.
a) Desde el punto de vista objetivo, cuando una clase o
grupo de trabajadores recurre a la huelga para refor-

zar la reivindicación de mejores condiciones labora- Una huelga significa que los trabajadores paralizan
les, salarios o prestaciones, mejores condiciones pa- las actividades, parcial o totalmente, como medio de pre-
ra los ascensos, el avance, la seguridad y la estabili- sión para negociar sus intereses o para alcanzar sus obje-
dad, mejores relaciones con los jefes, etcétera. tivos. El término movimiento de huelga es muy amplio
y se utiliza para incluir las fases de la preparación y el esta-
b) Desde el punto de vista subjetivo, cuando un grupo de llamiento de la huelga, así como la extensión de las activi-
trabajadores recurre a la huelga porque se siente per- dades para reivindicar los derechos, las condiciones y las
judicada por alguna decisión o acción de la empresa. conquistas de la clase trabajadora. El movimiento de huelga
comprende las articulaciones políticas, las asambleas ge-
nerales, la distribución de panfletos, comunicados, ma-

24 FALJONE, Ademar, op. cit., pp. 33-34.

nifiestos, la movilización del segmento obrero implicado
25 MARTINS, Itaboraí, “Na greve, como na guerra”, O Es-
tado de S. Paulo, 6 de agosto de 1985, São Paulo. y la atracción de fuerzas de apoyo derivadas de todos los
Capítulo 13 Relaciones con las personas 371

8/25/06 1:16:28 PM
CHIA V RH 13.indd 371
CHIA V RH 13.indd 371 8/25/06 1:16:28 PM