Page 128 - إدارة الموارد البشرية
P. 128
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?? -5?تكٌفها مع تولعات العاملٌن?
?? -6?أللمتها مع بٌئة العمل?
?? -7?إرتباطاتها بجهود الأفراد والعاملٌن لتحمٌك الكفاٌة الإنتاجٌة?
?تتمثل أهم شروط نظام الحوافز الجٌد?
?? -1?البساطة والعلانٌة ?:??
?أى ٌكون النظام مختصراً وواضحاً ومفهوماً وذلن فى بنوده وصٌا?ته وحساباته?
?وأن ٌكون معلنا ومعروفاً عند جمٌع العاملٌن حتى تزٌد ثمة العاملٌن فٌه?.??
?? -2?التجدٌد?:??
?وٌمصد به أن تكون أنواع السلون التى ٌتم تحفٌزها محدودة فلا ٌكفى المول مثلا?
?(السعى الإنتاج أكثر أو العمل على تملٌل التكالٌ?)?.??
?? -3?إمكانٌة تحمٌمه?:??
?أى إمكانٌة توصٌل الأفراد العاملٌن إلى السلون زالتصرفات التى سٌتم تحفٌزها?
?? -4?إمكانٌة المٌاس?:??
?ونمصد هنا ترجمة الأداء أو السلون الذى سٌتم تحفٌزه فى شكل مادى لذلن ٌجب?
?أن تكون التصرفات والسلون وأٌضاً العوائد لابلة للمٌاس بسهولة?.??
?? -5?تحدٌد معاٌٌر الحد الأدنى للأداء?:??
?وٌمصد بذلن أن ٌتم وضع معاٌٌر الأداء والسلون (أومإشرات الإنجاز?
?والأهدا?) والتى تمكن الفرد الحصول على الحافز وٌتم ذلن من خلال دراسات?
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)126??
