Page 129 - إدارة الموارد البشرية
P. 129
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?تجعل هذه المعاٌٌر محددة ٌمكن تحمٌمها ولابلة للمٌاس?
?? -6?ربط الحافز بالأداء?:??
?أى أن الجهد الذى ٌبذله العامل ٌمابله الحصول على حافز لابد أن ٌشعر العامل?
?بذلن وأن تكون هذه واضحة ومفهومه?.??
?? -7?التفاوت?:??
?لا ٌجب أن ٌحصل العامل ومن على نفس المدر من الحوافز وإلا فمدت لٌمتها?
?والاختلا? لابد أن ٌعتمد على مستوى أداء الفرد?.??
?? -8?العدالة ?:??
?ٌجب أن تتناسب حوافز إلى أداءه مع حوافز الأخرٌن إلى أدائه موعد تحمٌك?
?هذه العدالة ٌإدى إلى شعور الفرد بالإستٌاء?.??
?? -9?الكفاٌة ?:??
?ٌجب أن ٌكون هنان أجر ٌكفى إحتٌاجات العاملٌن ?،?وٌمثل نظام الحوافز زٌادة?
?على الأجر ?،?كما ٌجب أن ٌضمن النظام الجٌد للحوافز دخل إلا ٌملع ما كان?
?ٌحصل علٌه العامل لبل تطبٌمه?.??
?? -11?السٌطرة ?:??
?وتعنى سٌطرة كاملة من الأفراد على الأعمال التى ٌمومون بها ?،?والظرو??
?المحٌطة والموارد التى ٌستخدمونها وذلن حتى ٌمكن حسابهم على ما ٌمومن به?
?من أداء?.??
?? -11?التغطٌة الكاملة للأداء?:??
?وٌعنى أن ٌشمل نظام الحوافز كل أنواع الإجادة فى الأداء من حٌث زٌادة?
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)127??
