Page 133 - إدارة الموارد البشرية
P. 133
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?أ?لب الأحٌان?.??
?? -?نمص مهارة المدٌرٌن فى تطبٌك الحوافز من حٌث لعالٌتها وتحٌز بعضهم?
?وتدخل العوامل الشخصٌة فى تطبٌك الحوافز?.??
?? -?لصور المتابعة والرلابة على الحوافز من حٌث فعالٌتها والأثر الذى تتركه?
?على الأفراد والعائد المحمك منها والت?ٌرات التى توجد فٌها والنواحى التى?
?تحتاج للتعدٌل و?ٌاب الإحصاءات الدالة على ذلن?.??
?? -2?كٌفٌة إزالة المعولات أمام نظام الحوافز?:??
?? -?إٌجاد أنظمة عمل واضحة ودلٌمة ?.??
?? -?وضوح أسالٌب العمل وإشاعة الرإٌة المتفائلة بمستمبل المنظمة ?.??
?? -?إزالة لواعد العمل ?ٌر الضرورٌة والإجراءات المعمدة?.??
?? -?تنظٌم الاجتماعات والحد من الاجتماعات ?ٌر الضرورٌة ?.??
?? -?تعزٌز المنافسة بٌن المنافسٌن?.??
?? -?شفافٌة العمل وعدم إخفاء المعلومات التى تهم الموظفٌن بحجة أنها مهمة?.??
?? -?إشاعة الصراحة وإبداء الرأى والرأى الأخر لدى العاملٌن?.??
?? -?عدم لبول الأداء المنخفض لكى لا ٌشعر الموظ? المتمٌز بال?بن?.??
?? -?التعامل مع الموظفٌن بشكل عادل ?.??
?? -?إستثمار طالات الموظفٌن بشكل نافع ومثمر?.??
?? -?إستخدام أسالٌب مختلفة لتمٌٌم أداء الموظفٌن ?.??
?? -?زٌادة المشاركٌن فى عملٌة تمٌٌم الموظفٌن?.??
?? -?إشران الموظفٌن فى وضع نظام الحوافز وأسالٌب تمٌٌم الأداء?.??
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)131??
