Page 135 - إدارة الموارد البشرية
P. 135
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?ولمٌاس ما تم إنجازه?.??
?إستخدام أسلوب واضح فى الحوافز والمكآفات ? :?وخاصة لمن ٌحمك من العاملٌن?
?نتائج جٌدة تفوق الأداء المتولع وتتنوع الحوافز والمكافآت?.??
?ثانٌا? :?آلٌات التحفٌز المساعدة على تحسٌن الأداء ? :?وتتمثل فى ما ٌلى ?:??
?تخطٌط ووضع الأهداف ? :?إن مشاركة الفرد فى وضع أهدا? ونتائج له ? ،?والعمل?
?على تحمٌمها سٌزٌد من دافعٌته وبخاصة إذا كانت هذه الأهدا? واضحة ? ،?ولابلة?
?للمٌاس ? ،?وترضى طموحه ?،?وذات لٌمة عالٌة بالنسبة لأن بتردٌد الأهدا? ٌعد عاملاً?
?مساعداً لوٌاً فى رفع الروح المعنوٌة للعاملٌن ?.??
?المشاركة فى المرارات? :?إن المشاركة العاملٌن فى المرارات والأمور ذات العلالة?
?بعملهم ٌزٌد من حماسهم وإنتمائهم وإلتزاماتهم ? ،?ومن أهم النتائج المترتبة عن ذلن ?،??
?ترشٌد عملٌة إتخاذ المرارات وأن المشاركة للأفراد تتفك مع المٌل النفسى لهم?
?لٌعملوا من خلال ما ٌمرونه لأنفسهم ? ،?ولٌس من خلال ما ٌطلبه وٌفرضه الآخرٌن?
?علٌهم ? ،?لذلن تؤتى أعمالهم تعكس مدى رضاهم على عملهم والإلتزام بؤداته على?
?أحسن وجه ?.??
?تعدٌل سلون ? :?بت?ٌٌر أفعال العاملٌن وسلوكهم من خلال التشجٌع المنتظم للأفعال?
?المر?وبة وتثبٌط الأفعال ?ٌر المر?وب فٌها ? ،?وٌموم المشرفون على العمل بتحدٌد?
?الأفعال المرفوضة التى تحتاج إلى ت?ٌٌر ثم ٌستخدمون الطرق المناسبة للتدعٌم?
?والتعزٌز لتشجٌع العاملٌن على إحداث الت?ٌٌر?.??
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)133??
