Page 138 - إدارة الموارد البشرية
P. 138
?الوستْ? الزاتغ? ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?
?ودٌنامٌكٌة وتموم على الإلناع الداخلى بؤهدا? أو ?اٌات التنظٌم ?،?لٌس لمجرد?
?تمٌٌم كما ٌحصل علٌه الفردمن مزاٌا ومنافع مختلفة ? ،?فالإرتباط الوجدانى الذى?
?ٌتمثل فى ولائه للمإسسة وٌعزز ر?بته بالبماء فى العمل والاستمرار فٌه?.??
?? -3?الرضا عن العمل ? :?تسعى المإسسات إلى إٌجاد والعوامل الدافعة المإدٌة إلى?
?إثارة الحماس وخلك لوة الدافع للسلون ? ،?إذا أن توافر نظام حوافز مطبك بشكل?
?جٌد ٌإدى إلى سلون ٌنتهى بمشاعر الرضا ? ،?كما أنه تلن السعادة التى تؤتى من?
?خلال العمل ?،?كما ٌعتبر أٌضاً مإشر عن مختل? المشاعر والحالات النفسٌة التى?
?ٌشعر بها الفرد أثناء العمل ?،?كما تستخدم أحٌانا الروح المعنوٌة كمردا??
?للرضاعن العمل ? ،?إلا أنه ٌتمثل مفهوم الروح المعنوٌة فى مجموعة الاتجاهات?
?والمشاعر التى تتفاعل فٌما بٌنها ب?ٌة الشعور العام بالرض عن العمل وبٌئته ?،??
?فالرضا الوظٌفى المرتفع للفرد بإدى إلى تشجٌعه للبذل والعطاء بعد أن ٌتحمك?
?توازنه النفسى ?،?ولصد فرٌك آخر ٌرى الصورة العاكسة ? ،?أى أن الرضا?
?الوظٌفى ٌتؤثر بالأداء ? ،?فهم ٌتبنون وٌبرزون هذه العلالة فى كون الأداء?
?المتمٌز?.??
?? -?أثر المحٌط التنظٌمى على الأداء?:??
?ٌمصد بالمحٌط التنظٌمى بٌئة العمل التى تتكون من مجموعة خصائص?
?وصفات مكان العمل كما أن هنان عوامل تإثر على سلون العمال ٌجب توفرها?
?فى المإسسة لتمٌزها عن بالى المإسسات الأخرى وهى ?:??
?? -1?الهٌكل التنظٌمى ? :?هو طرق ترابط مجموعة من الأفراد لتحمٌك أهدا??
?معٌنة أوهو الآلٌة التى تترابط بها مجموعة كبٌرة من الأفراد أكبر من أن?
?تموم فٌما بٌنها علالة وجها لوجه مباشرة ?،?تشت?ل معاً فى أعمال معمدة ?،??
?لتحدٌد المإسسة والراعى لأهدافها المشتركة ? ،?وإن الهٌكل التنظٌمى الذى?
?ٌتسم والاستمرارٌة والتوزان من شؤنه أن ٌتٌح للعاملٌن المشاركة فى إتخاذ?
?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
?(?)136??
