Page 137 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Kompetenzbasierte Personalauswahl: Den richtigen Mitarbeiter für vakante Stellen finden

Wir haben schon gesehen: Diese acht Grundtypen werden in 60 Mischtypen
verfeinert und in ihren Stärken und Schwächen ausführlich beschrieben,
sodass der Personaler, der einen Bewerber einem der Mischtypen zuordnet,
ein sehr detailliertes Bild des Kandidaten erhält, das er schließlich mit dem
Soll-Profil abgleichen kann.

● Werte und Grundüberzeugungen eines Bewerbers einschätzen
Nicht zu unterschätzen bei der passenden Besetzung einer Position sind
neben dem Verhalten und den Kompetenzen die Werte und Grundüberzeu-
gungen, die einem Bewerber wichtig sind. Sie legen die Basis dafür, mit wel-
cher Begeisterung und Motivation ein Mensch eine Aufgabe übernimmt und
ausführt. Denn Werte sind die Motive unseres Handelns, sie sind die eigent-
lichen inneren Motoren.

INSIGHTS MDI® unterscheidet zwischen sechs grundlegenden Werten, von
denen meist zwei bei einem Menschen dominant sind. Grundlage sind die
Erkenntnisse des deutschen Kulturphilosophen und Psychologen Eduard
Spranger, die er in seinem Buch „Lebensformen“ bereits 1914 darlegte.
Selbstverständlich verfügt jeder Mensch über mehr als einen dieser sechs
Werte. Doch in der Regel sind zwei Werte besonders stark ausgeprägt. Sie
sind letztendlich der Grund, warum ein Mensch eine bestimmte Aufgabe
besonders gern und eine andere besonders widerwillig erfüllt:

1. Der theoretische Wert: Intellekt und Kompetenz. Menschen mit hohem
theoretischem Wert geht es um Wissen, Wahrheit, Hintergründe und
Ursachen. Sie gehen den Dingen auf den Grund und geben sich nicht zu-
frieden, bis sie alles hinreichend beobachtet, geordnet und systematisiert
haben. Dabei steht für sie die bloße Erkenntnis im Vordergrund – sie ur-
teilen nicht.
2. Der ökonomische Wert: Unternehmertum und Nutzen. Geld, Sicherheit
und Wertanlagen sind für Menschen mit einem stark ausgeprägten öko-
nomischen Wert am wichtigsten. Alles, was sie im Leben tun, muss einen
Nutzen haben und sich im wahrsten Sinne des Wortes auszahlen. Darum
ist es für sie wichtig, messbare und vergleichbare Ergebnisse zu sehen.

137