Page 73 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung

Mit strategischer Erfolgsmodellierung Kompetenzen analysieren, Kompetenzlücken erkennen und schließen

Anhand der automatisch prozentual gewichteten Resultate erstellt das Sys-
tem einen individuellen Report, der innerhalb kürzester Zeit online verfüg-
bar ist. Es handelt sich mithin um ein „State-of-the-art“-System, das die
Ergebnisse der Beurteilung der Kompetenzen eines Menschen verwaltet,
bewertet und auswertet sowie Assessment-Reports schreibt – so, wie es ein
Psychologe tun würde.

Der Fragebogen misst die Ausprägung von 24 Persönlichkeitsmerkmalen in
drei Bereichen:
 Denkstil: Gemessen werden das Problemlösungsverhalten und die Ent-
scheidungsfindung. Die entsprechenden Persönlichkeitseigenschaften ge-
ben ein Feedback darüber, wie sich ein Mensch intellektuell mit der Um-
welt auseinandersetzt (etwa reflektierend, faktenorientiert, realistisch)
und wie er mit Informationen umgeht. Dieser Bereich umfasst fünf Di-
mensionen.
 Arbeitsstil: Gemessen werden die bevorzugte Arbeitsumgebung, die Zu-
sammenarbeit im Team und die Belastbarkeit. Dazu stehen zehn Dimen-
sionen zur Verfügung. Die Persönlichkeitseigenschaften, die hier abge-
bildet werden, befassen sich mit der Art und Weise, wie ein Mensch sich
organisiert, sich in eine vorhandene Organisation einfügt, wie er mit Auf-
gabenvielfalt umgeht und wie belastbar er ist.
 Beziehungsstil: Hier gibt es neun Dimensionen. Gemessen werden der
interpersonelle Stil, die Kritikfähigkeit und die emotionale Ausgeglichen-
heit. Die gemessenen Persönlichkeitseigenschaften geben Auskunft über
die Art und Weise, wie ein Mensch seine sozialen Kontakte gestaltet, wie
er anderen begegnet, wie er auf andere wirkt, welche Grundeinstellung er
zu Menschen und zu Dingen hat und wie selbstkritisch er veranlagt ist.

Die Abbildung 4 zeigt die 24 Persönlichkeitsmerkmale in den drei Bereichen
im Überblick:

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