Page 61 - مجمع سيكولوجية
P. 61

‫سيكولوجيا العملاء في حالة عدم الرضا‬      ‫الفصل الرابع‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫‪ -‬عدـ إظيار اىتماـ شخصى بالعميؿ مف قبؿ موظفى المكاتب الأمامية‪.‬‬

‫‪ -‬تأدية الخدمة يستغرؽ وقتاً طويلبً وىذا ما يطمؽ عميو بطء الاستجابة لمطالب العميؿ‪.‬‬

‫‪ -‬عدـ تواجد الموظؼ أو عدـ تواف ارلخدمة المطموبة فالمعادلة المعروفة "لا أستطيع الحصوؿ عمى‬
 ‫ما أحتاج إليو‪ ،‬ولا يمكننى الوصوؿ لمشخص الذى أريده إذف سوؼ أذىب إلى مكاف آخر"‪.‬‬

‫‪ -‬صعوبة الحصوؿ عمى السمعة أو تمقى الخدمة بسبب وجود قوائـ طويمة مف الانتظار‪.‬‬

‫‪ -‬موظفوا الصفوؼ الأمامية لا يتمتعوف بالبشاشة والترحاب وذلؾ بسبب عدـ وجود نظاـ ينفذه‬
                               ‫جميع الموظفيف بالمنظمة بخصوص طريقة استقباؿ العميؿ‪.‬‬

‫‪ -‬الإفراط فى الإلحاح عمى العميؿ فلب أحد يرغب فى ش ارء المزيد مف شخص لحوح‪.‬‬

‫‪ -‬مستوى الجودة متقارب مع مستوى المنافسيف مع سعر أعمى‪.‬‬

‫‪ -‬إذا كانت المنظمة تتبع إسموب الإف ارط فى الوعود ثـ تقدـ خدمة دوف المستوى الموعود بو دائماً‪.‬‬

‫‪ -‬سوء سمعة تقديـ الخدمة دائماً مصحوب بمشكلبت عديدة خاصة بالموقؼ الخدمى الأصمى أو‬
                   ‫العوامؿ المصاحبة فالعملبء يرغبوف فى التعامؿ مع شركة جيدة السمعة‪.‬‬

‫‪ -‬عدـ القدرة عمى التعامؿ مع مشكلبت الخدمة بطريقة ترضى العميؿ‪.‬‬

‫‪ -‬تقديـ أعذار مستمرة حوؿ الأخطاء ولكف العميؿ غير مسئوؿ عف الأخطاء التى تقع أثناء تقديـ‬
                                                                                ‫المنتج‪.‬‬

‫‪ -‬انخفاض جودة الخدمة المقدمة دائمًا‪ ،‬فالبعض ينافس عمى السعر مقابؿ التضحية بالجودة‬
                                                              ‫وتكوف النتيجة فقد العميؿ‪.‬‬

‫‪ -‬التدريب السيئ أو الفاشؿ لمموظؼ ىو أصؿ سخط العميؿ‪.‬‬

                                     ‫‪56‬‬
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66