Page 63 - مجمع سيكولوجية
P. 63

‫سيكولوجيا العملاء في حالة عدم الرضا‬      ‫الفصل الرابع‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

                                         ‫‪ -3‬اتباع التمقائية ‪-:‬‬

‫عمى الشركة أف تشجع السموكيات التمقائية الإيجابية مف خلبؿ تعييف موظفيف ذوى توجو‬
‫خدمى قوى (لدييـ ميؿ طبيعى نحو تقديـ الخدمة لمناس)‪ ،‬فالثقافة الخدمية مع تخويؿ السمطة‬
‫والإشراؼ والرقابة الفعالة والتغذية العكسية السريعة بالمعمومات لمموظفيف‪ ،‬كؿ ذلؾ سوؼ يسيـ فى‬

                           ‫السيطرة إلى حد ما عمى ما قد يبدو تصرؼ عشوائى مف الموظفيف‪.‬‬

                                     ‫‪ -4‬التجاوب مع العملبء أصحاب المشاكؿ ‪-:‬‬

‫عمى الشركة أف تدرؾ أف بعض العملبء متعسفوف تجاه موظفييا وىـ لا يرضوف مطمقاً عف‬
‫الخدمة‪ ،‬ولذا يحتاج الموظفوف إلى ميارات خاصة لمتعامؿ مع العملبء صعبى الم ارس والمسببيف‬
‫لممشاكؿ‪ ،‬مثؿ تدريبيـ عمى "ترويض العميؿ" ‪ Training Customer‬أى تدريبو عمى أف يحدد ما‬

                                                         ‫يجب توقعو وما لا يجب أف يتوقعو‪.‬‬

                                         ‫سموك الشكوى ‪:‬‬

‫تعريف سموك الشكوى ‪Consumer Complaint Bahavior‬‬

‫ىناؾ شبو إجماع عمى أف الػ "‪ "CCB‬ىى "مجموعة مف ردود الأفعاؿ المختمفة التى يحدث‬
‫بعض منيا أو كميا نتيجة لعدـ الرضا الذى يشعر بو العميؿ بعد عممية ش ارء قاـ بيا" مع إمكانية‬
‫وجود إجراء واحد أو عدد مف الإج ارءات يصؿ لػ (‪ )N‬يمكف أف تتخذ عمى سبيؿ سموؾ الشكوى لدى‬

                                                                                   ‫العميؿ‪.‬‬

                                         ‫الدوافع وراء سموك الشكوى‪:‬‬

‫اقػترح الباحثوف أسسػًا مختمفػة لتصنيؼ سمػػوؾ الشػكػوى‪:‬‬

                                     ‫‪58‬‬
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68