Page 69 - مجمع سيكولوجية
P. 69

‫سيكولوجيا العملاء في حالة عدم الرضا‬      ‫الفصل الرابع‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫مشكلبت بسيطة إلى مشكلبت جد خطيرة تؤدى إلى إصابة العميؿ بخيبة أمؿ (عدـ رضا)‪ ،‬ولكف‬
‫تستطيع إدارة خلبقة عف طريؽ معاممة شديدة المطؼ والدماثة أف تحوؿ حالة عدـ الرضا إلى‬
‫حالة رضا وتكسب بذلؾ عميلبً مخمصًا (ذا ولاء)‪ .‬وىى مف أجؿ تحقيؽ ذلؾ أماميا عدة خيارات‬

                                                    ‫لتطوير إج ارءات التعامؿ مع الشكوى‪:‬‬

‫‪ -‬تخويؿ السمطة لموظفى المكاتب الأمامية وتدريبيـ عمى العديد مف النواحى الميارية المختمفة‬
                                  ‫مثؿ ميارات الاستماع وتخفيؼ حدة الغضب وغيرىا‪.‬‬

‫‪ -‬السرعة والمرونة والملبئمة والفعالية فى اتخاذ ق ار ارت لحؿ الشكوى‪.‬‬

                                     ‫‪ -‬السرعة فى تنفيذ القرا ارت بشأف حؿ الشكوى‪.‬‬

‫وكمثاؿ عمى ما سبؽ بعض المنظمات تبنت فكرة مراكز النداء التميفونى ‪telephone call‬‬
‫‪ center‬التى يعيف فييا المتخصصوف فى حؿ مشاكؿ العملبء وىو ما يسيـ فى الحؿ السيؿ‬

                                                             ‫والسريع والمتناسؽ لممشاكؿ‪.‬‬
‫ومف خلبؿ ما سبؽ نستطيع أف نؤكد أنو عمى الشركات أف تضع برنامجًا متميزاً لعلبج مشكلبت‬
‫الخدمة بحيث ينصب عمى التعرؼ عمى المشكمة سبب الشكوى‪ ،‬ومحاولة تصويبيا‪ ،‬وحميا‬
‫بالأسموب الذى يرضى العميؿ تماماً والتركيز عمى تدريب موظفى المكاتب الأمامية‪ ،‬والتأكد مف‬

   ‫أف حدوث مشكمة فى الخدمة تعطى الإدارة فرصة أكبر للبحتفاظ بعميميا مف خلبؿ حميا‪.‬‬

‫ويؤكد عمى ذلؾ ‪ Fornell & Wernerfelt‬مف خلبؿ نموذجيـ بالشكؿ التالي‪.‬‬

                                     ‫‪64‬‬
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74