Page 51 - سيكلوجية العملاء
P. 51

‫أمﺎ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴم ﺍﻟﻤﻌﻤول بﻪ ﻓﻰ أﻏﻠب ﺍﻟدﺭﺍسﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻬو ﺍﻟﺘﻘﺴﻴم ﺍﻟﺨﺎص بإبرﺍﻫﺎﻡ مﺎسﻠو ﻟﻠﺤﺎجﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻗرﺎﻡ إبرﺍﻫرﺎﻡ مﺎسرﻠو بﺘﻘﺴرﻴم ﺍﻟﺤﺎجرﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸرريﺔ إﻟرﻰ(‪ )5‬مﺴرﺘويﺎﺕ‪ ،‬تﺘﺴﻠﺴرل حﺴرب أﻫﻤﻴﺘﻬرﺎ ﻋﻠرﻰ شرﻜل ﻫرمرﻰ تﻤﺜرل‬
‫ﻗﺎﻋدترﻪ ﺍﻟﺤﺎجرﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴوﻟوجﻴرﺔ ﻭﺍﻟﻔﺴرﻴوﻟوجﻴﺔ ﻭيﺘﺠرﻪ إﻟرﻰ ﺍلأﻋﻠرﻰ حﻴرث ﺍﻟﺤﺎجرﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﺴرﻴﺔ ﻭﻓﻘرﺎً ﻟﻤرﺎ يوضرﺤﻪ ﺍﻟﺸرﻜل‬

                                                                                                   ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ‪:‬‬

               ‫هرم ماسلو للاحتياجات‬                    ‫الاكتفاء‬             ‫حاجات‬
                                                        ‫الذاتي‬           ‫تحقيق الذات‬

                                                       ‫النجاح‬               ‫حاجات‬
                                                                            ‫المكانة‬
                                                     ‫الانتماء إلى‬           ‫حاجات‬
                                                       ‫جماعة‬       ‫لحب والانتماء (اجتماعية)‬

                                                        ‫الأمن‬               ‫حاجات‬
                                                                         ‫الأمن والأمان‬
                                                        ‫النوع‬
                                                                            ‫حاجات‬
                                                                          ‫فسيولوجية‬

‫بﻨﺎءﺍً ﻋﻠﻰ مﺎ سﺒق أﻥ ﺫُكر من كوﻥ ﺍﻟﺤﺎجﺔ ﻫﻰ ﻁﻠب يﻨﺸأ ﻭيﺴﺘﻤر إﻟﻰ أﻥ يﺘم إشﺒﺎﻋﻪ‪ ،‬ﻓإﻥ ﻅﻬوﺭ ﺍﻟﺤﺎجﺔ‬
‫يؤﺩﻯ إﻟﻰ ﻅﻬوﺭ ﺍﻟدﺍﻓﻊ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﺍلإشﺒﺎع ﻓﻌﻠﻰ سﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜرﺎل ﻓرإﻥ ﺍﻟﺤﺎجرﺎﺕ ﺍﻟﻔﺴرﻴوﻟوجﻴﺔ مﺜرل ﺍﻟﺠروع ﻭﺍﻟﻌطرش تردﻓﻊ‬

                                          ‫ﺍﻟﻔرﺩ إﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ بﺴﻠوﻙ مﻌﻴن ﻫدﻓﻪ تﺤﻘﻴق ﺍلإشﺒﺎع ﻟﻠﺤﺎجﺔ ﺍﻟﻤطﻠوبﺔ‪.‬‬
                                            ‫ﻫذﺍ ﻭيوضﺢ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ بﻴن ﺍﻟﺤﺎجﺎﺕ ﻭﺍﻟدﻭﺍﻓﻊ ﻭﺍﻟﺴﻠوﻙ‬

‫تقليل‬  ‫تحقيق‬   ‫دافع سلو‬              ‫إلحاح‬           ‫حاجات لم‬
‫القلق‬  ‫إشباع‬   ‫ك‬                     ‫وقلق‬              ‫تشبع‬
       ‫الحاجة‬

               ‫العلاقة بين الحاجات والدوافع والسلوك‬

               ‫‪51‬‬
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56