Page 142 - دليل مفاهيم الجودة ومصطلحاتها
P. 142

‫‪151‬‬  ‫دليل مفاهيم الجودة ومصطلحاتها‬

                                                                                      ‫التخ ّيل ‪:Imagination‬‬

                                             ‫إ�ثارة �صور ذهنية �إيجابية من أ�جل تغيير الذات(‪.)47‬‬

                                                                                    ‫التر ّدد ‪:Indecisiveness‬‬

‫التفكير في الاحتمالات المختلفة والعواقب المتوقعة‪ ،‬ودرا�سة البدائل المتاحة‪ ،‬ور ؤ�ية المو�ضوع من أ�كثر من جانب‪،‬‬
                                                       ‫وا�ست�شارة ذوي الر أ�ي في المو�ضوع(‪.)48‬‬

                                                                                   ‫التعزيز ‪:Reinforcement‬‬

‫‪ -‬عملية �سلوكية ت�شتمل على تقوية ال�سلوك‪ .‬ويتبع في هذه العملية مثير ما (حدث‪ ،‬أ�و �شيء‪ ،‬أ�و خبرة) ال�سلوك‬
   ‫مبا�شر ًة بعد حدوثه‪ ،‬في ؤ�دي ذلك إ�لى زيادة احتمالات حدوث هذا ال�سلوك في الم�ستقبل في المواقف الم�شابهة(‪.)49‬‬

      ‫الإجراء الذي يؤدي فيه حدوث السلوك إلى توابع إيجابية أو إزالة توابع سلبية؛ مما يتر ّتب عليه‬
                         ‫زيادة احتمال حدوث ذلك السلوك في المستقبل في المواقف المماثلة(‪.)50‬‬

                                                                                 ‫التعميم ‪:Generalization‬‬

‫عملية عقلية يقوم بها المتع ّلم نتيجة إ�دراكه العلاقة بين الحقائق والمعلومات والمعارف والمفاهيم‪ ،‬و إ�جراء عملية‬
              ‫تجريد ي�صل من خلالها إ�لى حكم عام �أو قاعدة عامة تنطبق على مواقف أ�و أ�مثلة متعددة(‪.)51‬‬

                                                                                     ‫التفاوض ‪:Negotiating‬‬

‫‪ -‬عملية تبحث في أ�مور نزاعية أ�و م�صالح م�شتركة تن�ش أ� بين أ�طراف يم ّثلون مراكز ا إلر�سال والا�ستقبال للر�سائل‬
                        ‫التفاو�ضية؛ بغية الو�صول إ�لى تحقيق هدف معين يحقق الر�ضا لكل الأطراف(‪.)52‬‬

      ‫عملية يحاول فيها طرفان أو أكثر الوصول إلى اتفاق مقبول حول موضوع أو موضوعات‬
                                                                                     ‫مختلف عليها(‪.)53‬‬

        ‫‪ -‬عملية تحويل المواجهة إ�لى التعاون‪ ،‬وتغيرّ الموقف من ال�صراع إ�لى النقا�ش إ�لى م�شكلة قابلة للحل(‪.)54‬‬

                                                                      ‫التفكير الإيجابي ‪:Positive Thinking‬‬

                                    ‫التركيز في الجانب الإيجابي من �أ ّي موقف‪ ،‬أ�و تو ّقع ا ألف�ضل(‪.)55‬‬

                                                                     ‫التفكير المنطقي ‪:Logical Thinking‬‬

                             ‫التفكير المتع ّقل بنا ًء على المنطق‪ ،‬أ�و القائم على أ��سا�س منطقي واقعي(‪.)56‬‬

                                                                                 ‫التفويض ‪:Authorization‬‬

‫‪ -‬انتقال م ؤ�قت ل�سلطة اتخاذ القرارات‪� ،‬أو �صلاحية الت�ص ّرف في أ�مور معينة‪ ،‬من جهة �أو �شخ�ص أ�على إ�لى �شخ�ص‬
                                                         ‫�آخر أ�دنى في الم�ستوى الوظيفي(‪.)57‬‬

              ‫‪ -‬توزيع حق الت�صرف واتخاذ القرارات في نطاق محدود بالقدر اللازم لإنجاز مهام معينة(‪.)58‬‬
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147