Page 165 - OB
P. 165

การติดต่อสื่อสาร    149



                                   4.2  การติดต่อสื่อสารตามแนวนอน (horizontal  communication) เป็นลักษณะ
                       ของการติดต่อสื่อสารในแนวราบหรือในระดับเดียวกัน โดยเป็นการติดต่อสื่อสารกับเพื่อน

                       ร่วมงานในระดับเดียวกัน ซึ่งถือว่ามีความส าคัญอย่างมากโดยเฉพาะกับการท างานในลักษณะ

                       ทีมงาน โดยส่วนใหญ่เป็นการติดต่อสื่อสารเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน การ
                       ปรึกษาหารือกัน การประชุมพนักงานที่อยู่ในระดับเดียวกัน การรายงานผลการด าเนินงานเพื่อ

                       แบ่งปันข้อมูลในการท างานร่วมกัน เป็นต้น


                                 โดยสรุป สามารถจ าแนกรูปแบบของการติดต่อสื่อสารได้หลากหลายประเภท ซึ่ง

                       ในแต่ละประเภทต่างก็มีข้อดีและข้อเสียแตกต่างกันไป โดยอาจไม่สามารถบอกได้ว่าการ

                       ติดต่อสื่อสารในรูปแบบใดเป็นรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ทั้งนี้

                       ผู้บริหารควรศึกษาและเปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของวิธีการติดต่อสื่อสารแต่ละรูปแบบ
                       ตลอดจนพิจารณาถึงลักษณะงานหรือบริบทแวดล้อมในการด าเนินงานขององค์การ หลังจาก

                       นั้นจึงค่อยตัดสินใจเลือกรูปแบบและวิธีการติดต่อสื่อสารที่เหมาะสม



                       อุปสรรคในการติดต่อสื่อสาร



                                 อุปสรรคในการติดต่อสื่อสาร ถือเป็ นสิ่งสอดแทรกที่เกิดในกระบวนการ
                       ติดต่อสื่อสาร ซึ่งท าให้การติดต่อสื่อสารระหว่างผู้ส่งสารกับผู้รับสารเกิดความผิดพลาด โดย

                       อุปสรรคในการติดต่อสื่อสารนั้นอาจเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ ดังนี้

                                 1.  สาเหตุที่เกิดจากผู้ส่งสาร เช่น ผู้ส่งสารอาจขาดความรู้ความเข้าใจในข่าวสาร
                       ขาดทักษะในการติดต่อสื่อสารหรือขาดการเรียบเรียงเนื้อหาที่ดี ขาดความน่าเชื่อถือ รวมถึงการ

                       ที่ผู้ส่งสารได้มีการกรองข่าวสารหรือการบิดเบือนข่าวสาร เพื่อให้ผู้รับสารเกิดความพึงพอใจ

                       ในข่าวสารที่ได้รับ ซึ่งอาจท าให้ผู้รับสารได้รับข่าวสารเฉพาะบางแง่บางมุม ไม่ครอบคลุม
                       เนื้อหาของข่าวสารทั้งหมด ตัวอย่างเช่น พนักงานอาจจะเลือกที่จะน าเสนอและรายงานหัวหน้า

                       เฉพาะผลการด าเนินงานด้านบวก หรือในสิ่งที่หัวหน้าต้องการได้ยิน เพื่อหลีกเลี่ยงความผิด

                       หรือไม่ต้องการถูกลงโทษ เป็นต้น

                                 2. สาเหตุที่เกิดจากผู้รับสาร เช่น ผู้รับสารอาจขาดพื้นฐานความรู้ที่เพียงพอก่อนที่
                       จะรับข่าวสารใหม่ ขาดทักษะในการรับข่าวสาร ขาดสมาธิหรือความพร้อมที่จะรับข่าวสาร

                       ผู้รับสารมีทัศนคติที่ไม่ดีต่อผู้ส่งสารหรือข่าวสาร รวมถึงการที่ผู้รับสารอาจเกิดการเลือกรับรู้
   160   161   162   163   164   165   166   167   168   169   170